个人消费类产品领域的海尔只是个陪练的角色,做了很多年,却一直无法超越家电企业的品牌形象。跨类目多元化是一个大企业的大挑战,成功的有西门子、三星等国际巨头,国内的联想、华为等也都在做跨类目多元化,从目前来看,联想和华为的手机类目相对成功,而海尔在个人消费品牌建设上要弱太多。
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电商领域,虽然有银泰之类的说是高端的电商,或是一些奢侈品电商,但不管什么电商都需要大量优质网站流量,在自由平等的互联网里,万达再多的地产和楼宇也没用,线下生活绕不过万达,但互联网上没有必要去万达,互联网上没有万达线下的旺铺自由资源。同时,互联网是一个媒体,万达进军电商,也要在公关市场领域做好人才储备,互联网是草根化的,品牌的互联网管理不同于传统品牌管理,同时要小心,你越富有,在互联网上遭遇危机公关时被围殴的程度越大,万达和王健林董事长做好心理准备啊。
我想ebay想做b2c很久了,只是没找到合适机会,现在收购GSI也是逼不得已,现在拥有GSI电商服务的ebay已经把供应链、流量、支付系统全部掌握,推出B2C的时机已经成熟,剩下的就是B2C平台开发和对接了,也许他们早已经准备好了。淘宝商城比ebay要敏锐一些,淘宝率先推出了商城业务,目前淘宝商城的发展速度和规模十分惊人。ebay是有流量的,推出B2C业务并不会对c有太大的冲击,对amazon来说是一个大的挑战,因为amazon 的供应商名单里肯定也有GSI。
过去两年里,通货膨胀一直在继续并成为读者和网民讨论的热点,与此同时,电子商务领域在爆发式增长。在通货膨胀的现实环境下,纯电子商务企业得到了大量机构投资,而传统商业势力也看到了商业格局和模式的未来走向,纷纷开始拓展自己的电子商务通道。 传统商业势力通常拥有多年积累的完善供应链体系,而供应链也一直是纯电子商务B2C企业一直强调的重中之重,纯电商企业的大多数都认为货是头等难题,同时在中国商品生产领域质量一直是令人担忧的问题,所以只要解决了货的问题,纯电商就会倍速增长,京东、凡客等无一不是这样。而今天来自各行业的传统商业势力已经下定了决心走入电商时代,在过去的一年里笔者不止一次地听到某某企业投资亿元进军电子商务,与此同时,这些企业往往是纯电商企业的商品供应商。