小米是互联网时代的联想，依赖于渠道、营销、投资，也必将出现联想面对的技术创新困境，这是小米的未来挑战。拿来主义的拼凑玩法有着不可控的风险，中美贸易战前夜的中兴事件是一个警世钟
董明珠是位企业家，女企业家，知名的女企业家，炮轰小米可以算是轰的准，传统巨头炮轰新兴巨头，即便自己没有做什么手机，照样名噪手机消费者和行业，这是一门艺术。敢于叫板、敢于竞争、敢于担当，这是董明珠展现出来的性格魅力和自信力，勇敢做自己，很好，市场上的对标和竞争让市场受益，董明珠的炮轰自然引发各种不服，董大姐能否专制各种不服，那就靠格力是否能对董明珠吹出去的牛负责
在最近几日，锤子手机因为价格大幅降落，引来无数抨击，情怀指数骤降，而事实上，小米的境遇比锤子要惨的多，看到百度百家不少自媒体猛喷小米，而且在我看来这些喷子很多完全是逻辑混乱、不讲道理的。
魅族自己的优势被小米一年内就给抢走了，小米顺便炒成了年轻人第一部智能手机的首选，而魅族则灯火阑珊处。 纵观小米和魅族，雷军团队比黄章团队在战略上更加宏大和开放，小米把用户社区思想包装成了小米模式，而魅族却在自娱自乐中裹足不前，黄章的战略格局上输给了雷军，雷军想做行业领导者，而黄章更像是一个工匠。
小米和雷军需要水，但不需要太多水；360和周鸿祎想在湖边种高粱和玉米，水多点儿长的更欢，但高粱和玉米根系更具侵略性，容易让小米无立锥之地。同在湖边，谁是流氓，谁是姑娘，谁爽了谁知道。雷军去亲子上阵玩水乃失策也，应该让手下的林冲去砍高粱，让土行孙去放火烧高粱，自己做个清白的君子。
小站主人-柳华芳
柳华芳， 未来思考者，互联网研究者，专注电商、社交、智能硬件、互联网金融、人工智能等前沿问题研究，提出社交引擎、精神消费、互联网人本化、无界零售等理念。IT观察
本站创始于2007年