智能化 、个性化、一体化、社会化,是我研究总结的京东物流四大新变化,分别对应智能化的管理系统、个性化的订单履约能力、多业务形态和仓储形态的产业链级一体化物流能力、有效管理运营的社会化物流动员能力。
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首先声明这篇文章我仅代表个人观点,不代表所在公司。本文的写作背景是当当上市,京东商城趁俞渝李国庆在美国未归,大打图书价格战,而当有财经媒体《21世纪经济报道》报道京东商城窜货《京东商城窜货犯家电业大忌 遭遇连锁巨头封杀》时,京东商城CEO刘强东回避了“窜货”,强调了“封杀”,他在微博上表示“封杀实质上就是一种暴利垄断,试图扼杀竞争,维护自己既得的暴利。“大家去看看那些要封杀京东的同行财务报表吧,大家电的毛利润超过20%!为什么一台 5000元的液晶电视机,京东加200元销售还可以赚钱,而你们要加1000元卖才能获利?希望同行们好好反思,公平竞争!”