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腾讯V讲堂是why模式创新

why模式从商业上讲可以是C2B和众包的结合与优化，虽然腾讯v讲堂现在是一项公益的项目，但是笔者丝毫不怀疑这种模式未来的商业前景。why,在三个单词中的每一个部分其实都有很多创新，包括google、amazon、wiki等著名公司都有在不断地探索，也许一两年后他们看v讲堂，他们会大喊：why have't do it!

没有了产品灵魂的百度

一个人经常干坏事，通常会被定性为败类或人渣，一个企业也类似，一个人最核心的底层防线是其人性伦理底线，一个企业亦然，而对于百度而言，作为一个高科技企业之所以会成为众矢之的，还是要归结于其产品模型和商业模式的实现上。当竞价模式被其销售机器滥用而不被有效约束时，其产品经理也不应该熟视无睹，一个产品经理应该对产品的设计产出到运营都有高度的责任感和使命感，当产品经理都无法净化和约束商业模式的时候，CEO离下课也应该不远了。