柳华芳, 6月 5, 20106月 5, 2010, 产品经理, 6 创业公司的一个悖论是缺少营销经费,会迫使想一些新奇的事情来吸引关注,这是最容易犯错的地方。 一个个新点子被实施时候,机会成本就随之变高,也会远离核心业务,走上歧路。 很难让每个产品都完美,但至少要接近完美,这样子用户才会满意。 用户满意是真理,自我虚荣的满足是最可怕的。 打赏赞微海报分享
+ PC互联网重生,唤醒生产力和创造力(附解药) 柳华芳, 10月 9, 202110月 9, 2021, 产品经理, 0 文 | 柳华芳 我不知道这个观点是否正确,但是,这个问题我要提出来,要做一条鲶鱼,让大家重视和反思这个维度。 过去的七八
+ 微信头条抢滩自媒体,APP独立版是大势所趋 柳华芳, 4月 22, 20154月 22, 2015, 产品经理, 2 建议微信头条设计独立的APP,可以设计更现代、更酷、更与众不同的产品原型,打造一个更开放、更方便、更可扩展的独立闭环生态体系。独立APP也可以更好地去做本地化、个性化标签、积分和会员体系等,内置在搜索APP里这些实现起来太复杂,也不太贴合场景
+ 大腾讯,大流氓-用户体验至上的超级两面派 柳华芳, 12月 12, 201312月 12, 2013, 产品经理, 1 精神分裂式的一边包装圣人,一边充当无赖 微信的成功,让腾讯在移动端放心了,张小龙更是被包装成圣人一般,微信持而不破的用户生态循环设计牛逼哄哄,马化腾也讲了很多产品经理的教学资料,腾讯一下子站在像apple一样重视用户体验的高度上去了
+ 腾讯微信的电商化是逼良为娼,违反马化腾讲话精神 柳华芳, 12月 5, 201212月 5, 2012, 产品经理, 1 微信挺好的,电商挺好的,O2O挺好的,但塞到一起未必见的好,尤其腾讯电商这么一个庞大而不高效的玩意,塞进微信里,微信一定不爽,而腾讯其他部分也想往微信里塞。网上流传的马化腾产品经理讲座里说到“在设计上我们应该坚持几点:不强迫用户:如点亮图标,如QQmail,不为1%的需求骚扰99%的用户。” 微信现在的很多做法已经违反了马主席的讲话精神,网民都有电商购物需求,但不等于网民有在微信里购物的需求,一切不分场景的强需求都是强奸用户的需求。
+ 互联网基因到底是什么玩意儿? 柳华芳, 9月 16, 20139月 16, 2013, 产品经理, 0 当传统企业触网失败或遇到挫折时,总是被说缺少互联网基因,可这互联网基因是啥玩意儿?怎么样才算有互联网基因呢?
+ 微软小冰是微软的高智商产品,也是脑残产品 柳华芳, 6月 3, 20146月 3, 2014, 产品经理, 3 微软小冰是插入微信群的一个陪聊产品,在他们的世界里好像自己很受群友喜欢,但这就是最大的问题,群是一个人群,人群中每一个人的差异性很大,对骚扰和热情的认知度差异很大,小冰一方面让一些闲的蛋疼的人感到好玩有趣,但也同时让正常人觉得烦死人了。
+ 为什么小米是腾讯移动端最大的对手? 柳华芳, 4月 11, 20144月 11, 2014, 产品经理, 4 如果对腾讯产品体系很熟悉的童鞋,你可以看到微云、QQ通讯录、相册等腾讯系产品各自孤岛式存在的弊端,用户需要在每一个产品里进行很多重复的操作,让用户出现一定程度上的选择障碍,腾讯构建的多维护城河式的应用长城反而成为腾讯画地为牢的束缚
+ 招聘可以这样玩,看58同城如何做本地化模式创新 柳华芳, 3月 12, 20143月 12, 2014, 产品经理, 1 社交化、本地化、移动化是移动互联网时代创业创新的大方向,无论是BAT巨头,还是创业小公司都在努力地寻求和探索solomo之下的新商业模式。在最近三四年的移动热潮中,大家逐步发现找到一个好的商业模式并非拍脑门天马行空的想像,最关键的还是要真正为网民来解决问题,不解决用户需求痛点的商业模式不是好模式。
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智商
楼主的博客没有评论审核吗,那么多垃圾回复
创业难守业更难,但现在有多少人连守业都没有机会。
现在创业实在是不容易,农村也在实行自主创业
用户满意是真理,自我虚荣的满足是最可怕的。这句话说的好啊