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华为2013财报解读:云计算和消费终端或成未来增长极

从财报数据,能够看到华为消费者业务还没有完全伸展开来,华为今年通过p6手机、华为荣耀等在智能手机市场已经取得了不错的战绩,但是华为在互联网市场营销方面还缺少足够的柔和度和消费者文化积淀,营销总体保守,消费端产品的组合过于单调,没有充分地满足消费者的个性化需求。

数字与社会化媒体营销的10大趋势

当社会化媒体在这个不断扩大的数字化营销市场中找到了它作为战略性洞见及定位工具的角色时,移 动媒体仍然没有找到属于自己的市场。移动媒体在未来五年内被估计至少会占有百分之二十的媒介消费,然而目前它所得到的费用在广告收入中仅占很小的比例,而 且大量的移动广告业务还在使移动广告的价格不断下跌。

社交化媒体时代,传统媒体的自我革命路线图

传统媒体尤其是报纸媒体面临着生死抉择,互联网普及度的提高让传统媒体丢失了大量读者,广告主也被互联网媒体抢夺,不少传统媒体从业者投奔互联网媒体,而从大洋彼岸的美国的情况看来,情况也确实糟糕,报纸媒体在短暂的爬升后,经历大跌落。虽然报纸有内容和记者专业队伍的优势,但是大多数已经习惯网络新闻或移动设备看新闻,而且很少人愿意付费来获取新闻报道的阅读权,因为网络上有很多免费新闻,社交媒体上也有大量的资讯内容。

腾讯微博的硬伤

微博这个产品从新浪微博推出已经三年了,从饭否、叽歪等推出已经五六年了,从年龄上和覆盖度讲,这个产品已经实现了大众网民的产品概念识别,不再是一个时髦到阳春白雪阶段的产品了。偶在某知名电视节目传播的过程中,发现腾讯微博的产品方面存在几处硬伤,在博客贴出来的目的是希望小马哥和宏宇老师看到,并希望能够对腾讯微博有所帮助,无任何装逼动机。

没有了产品灵魂的百度

一个人经常干坏事,通常会被定性为败类或人渣,一个企业也类似,一个人最核心的底层防线是其人性伦理底线,一个企业亦然,而对于百度而言,作为一个高科技企业之所以会成为众矢之的,还是要归结于其产品模型和商业模式的实现上。当竞价模式被其销售机器滥用而不被有效约束时,其产品经理也不应该熟视无睹,一个产品经理应该对产品的设计产出到运营都有高度的责任感和使命感,当产品经理都无法净化和约束商业模式的时候,CEO离下课也应该不远了。

Q+开放,我们准备好了吗?

16日中午前后,腾讯宣布了QQ客户端的开放,并推出app store模式的Q+开放平台,腾讯QQ通过客户端上的应用按钮开启Q+,形成一个社区型OS体系,这跟我之前讨论的social engine体系是一致的,social panel形态在腾讯这里被初步实现。 据说应用已达6000多个,具备了一个很大的应用市场规模,这说明大家都希望在QQ开放平台上有所为。与此同时,笔者也开始注意到另一个问题,这么多应用,Q+该如何与应用开发者分钱呢?

开放的QQ客户端将是最大社交网络入口

开放是一种能力,而不仅仅是一个口号,这是腾讯CEO马化腾的真心话。整个全球互联网都在走向开放,在开放的同时进行融合和和谐生长,QQ客户端将会成为 社交化互联网最大的social stream汇聚中心,也许腾讯最终的理想是:social = QQ。随着QQ的开放,笔者相信会出现很多基于QQ社交信息流的分析、研究、创新应用,QQ也将真正意义上成为中国互联网社交生态链的构建者和核心,在这 个生态链上也一定会出现上市公司。