到目前为止,全球大部分web2.0公司是赔钱赚吆喝,倒下一批批,挺住的没几个,因为这些公司大多被认为无法实现商业价值的,既然如此,为什么还要鼓吹2.0呢?我把2.0看作一种方法论,当成一种更加合理和先进的信息生产工具,所以,2.0极大地驱动着互联网经济的飞速发展。

拖拉机厂经常不如农场主有钱,而大多数互联网2.0公司事实上是造拖拉机的拖拉机厂,不过不幸的是只有小部分企业找到了农场主在哪里,极少数还帮助农场主发了财,于是这些极少数拖拉机厂成功了。农场主在这个过程中是一个受益者,但是同时也是一个利益链条的传递者和消费者,拖拉机厂要明白如今拖拉机是用来耕地的,而不是taxi,所以,生产拖拉机不一定会是很cool,而农场主也一定很慷慨,互联网2.0企业的客户并不见得都是衣冠楚楚的白领,也不见得都是套着光环的大企业,重要的是发现自己是在造拖拉机还是造法拉利。

套路

基本的套路就是广告系统的独特设计,虽然facebook吹嘘能够颠覆google,但是它的盈利模式最终还要看广告系统,现在facebook已经推出自己的广告系统了,我本来有50¥广告券,只是让我填信用卡号,我就放弃了。google、baidu都是通过一个强大的广告系统把海量的长尾信息挖掘出价值,到目前为止,好像还没有什么更好的广告系统方案。

我的建议是那些互联网2.0公司应该优先考虑设计符合自己社区的长尾广告系统,这个比去费劲地拉品牌广告更有价值,看看校内上花花绿绿的广告,就知道品牌广告对体验的伤害和对流量的浪费,一个符合社区的adsense系统将是校内网和2.0社区们应该去尽快实现的产品。

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2 评论
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gowers
12 年 前

什么时候早造拖拉机的能造出兰博基尼,那才叫变革~

结婚礼物
12 年 前

说的精彩

一柱擎天也打不到太阳,钻地三尺也挖不倒金矿,小弟弟只是欲望,不是真相。

京ICP备14029665号-3

                 
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