
国民美团进行时
100名骑手成为“产品体验官”,亮眼…
科技观察家-区块链|人工智能|电商|金融科技
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100名骑手成为“产品体验官”,亮眼…
移动化、可信化、垂直化、一体化是移动互联时代的新特征,我们不可能沉溺于重复发明车轮,云计算时代是一个开放协作式创新的时代
在Uber,将魔力分解成四个重要环节:你有没有把时间归还于人们、你有没有把平静感带给人们、你有没有把喜悦感带给人们、你有没有给他们更多钱
微信通过摇一摇周边连接线下零售机构,连接线下互动场景,可以强化微信与线下消费场景的联系,让微信用户在趣味玩乐中养成新的行为习惯和产品认知。微信不仅可以聊天、看朋友圈、看公众号、抢红包等待线上活动,还可以线下寻宝等线下场景玩法,这样的产品认知和习惯养成将我们看到一个连接线下线上的微信,连接的维度还在不断扩张
我隐约记得2008年的时候,朋友们大多数在相互炫的是诺基亚的e71 e72等商用机型,没有印象听到有人炫摩托罗拉,也许摩托罗拉在中国的品牌地位没有想象中那么强大,其黄金时代可能还是更早期,问题来了,联想要继承摩托的什么,改变成什么呢?
更高端、更舒适的专车过去主要集中在商务用车,滴滴在专车上打出温情牌,与过去一些专车企业偏向高大上商务范儿的传播气质完全不同,这里面蕴含着如何的门道、力道和味道呢?
开放的态度,加上强大的供应链,是在荣耀一年时间内就能杀出重围的重要支撑,众人拾柴火焰高,勇敢做自己,不去完全照搬苹果模式,这就是选择的智慧和战略视野,荣耀独立一年迅速建立了自己的市场地位和格局,开放共赢的思维赢得市场。
在过去的几年里,手机领域都在走核心单品模式,而随着智能机的普及,国内首页行业未来几年内最大的卖点就是4G,国内市场也将迎来换机潮,在继续强化一流单品的同时,华为荣耀推出个性化定制版手机是否意味着手机与兴趣社区融合将成为趋势呢?
微信5.0即将到来,看到行业里媒体又开始鼓吹多么伟大的纵横平台、多么强大的一些列功能,这反倒让我感到了微信的危机,不是繁荣的危机,是过度繁荣的危机,我隐约感觉到微信的供需平衡系统就要出问题了。虽然微信压制了公共账号的媒体化营销走向,但其他功能的迅速增加,让我感到微信有掉进Q+式的生态陷阱里。
YY从市场方面无法对米聊产生颠覆性推动,YY语音技术可以加强米聊语音方面的不足,也可以加强YY在一对一通讯方面的积累,产生一个问题:米聊的数据是否也要给YY一份儿?米聊是完全依附于YY用户规模之上,还是做开放登陆,米聊用户的通讯录是否是否会被共享?