电视产业正面临生死存亡的革命：
1、电视业长期受体制束缚，内容创新和模式创新长期匮乏，自我革命能力差；
2、互联网和在线视频占据年轻人的大量时间，选择晚上看电视剧的人越来越多；
3、电视行业的新媒体探索效果不好，体制和人才的困境让他们新媒体战略多数成为面子工程。
4、微媒体抢夺了话语权
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火狐中国应该学习百度当年的策略
火狐在中国份额具体数字不太清楚，从我网站统计看，比较不乐观，火狐在中国处于一个革命火种撒播的阶段。洪波对火狐中国推出中国版火狐的做法表示了质疑，我个人一半赞同洪波的观点，当然火狐中国版还是有用的，哪怕是被当成山寨版的firefox。 我想说的是火狐中国当前最重要的应该是谋势而不是谋事，布局而不是火拼产品，所以笔者建议宫力博士借鉴一下当年百度的发展策略。我从百度百科粘贴了一部分百度当年的历史的一角：
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小站主人-柳华芳
柳华芳， 未来思考者，互联网研究者，专注电商、社交、智能硬件、互联网金融、人工智能等前沿问题研究，提出社交引擎、精神消费、互联网人本化、无界零售等理念。IT观察
本站创始于2007年
也是呢现在都用电脑看电视剧
也差不多是时候了