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定位
七鲜、盒马 定位差不太多,都是一站式、场景化的新型综合超市,均支持线上线下,早期都以生鲜为主,后期走向综合化。
品类
目前来看,盒马的品类似乎有点单调,有点像生鲜超市+大排档+生活超市的综合体
七鲜,亦庄龙湖天街刚开了一家大店,全品类,甚至有一些家居、家纺类产品,还有儿童阅读区、烘焙区,整体的调调比较小资,店面风格有点偏向于北欧极简风。
竞争分析
七鲜的优势是京东超市的强大供应链体系,加上京东自身的品牌效应溢出,还有支持多样化的支付方式。
盒马发力较早,有一些商圈的认知习惯优势,但是,在百货类供应链方面不行,货品的丰富度和灵活性相对比较差。
同时,不可忽视的是,每一家门店的面积体量不一样,品类策略不一样,运营逻辑也会有差异。
未来走向
据说盒马在独立融资、筹备上市,如果这样的话,得不到阿里足够的支持,盒马后劲可能不足。七鲜已经不像早期那样生鲜比例很大了,走向百货化,供应链优势会突出一些,而盒马没有能力重构庞大的百货类供应链。
七鲜超市更有格调一些