618主场之争：京东，还是天猫？

当我们看到年轻人偶像鹿晗、风投界教父熊晓鸽在一起玩耍的时候，一股跨界新商业的气息扑面吹来，鹿晗和“达令”如何发生化学反应，熊晓鸽为何亲自出马为“达令”站台，“达令”电商的秘密又是什么呢?

京东真正想要干的事儿是来一个乾坤大挪移，一方面强化微信入口的集中流量优势，另一方面强化社交整合抢占朋友圈微商流量然后再进行分发。从微信生态层面，微信乐于见到此状，一方面可以减少用户买到假货的情况，可以实现自己生态内的微商生态净化，另一方面，京东是自己的兄弟企业，肥了京东，就是肥了腾讯

今年的京东618定位为一场全民狂欢节，全业务集团参与、凸显狂欢的快乐要素，全力调动各层次网友的参与。无论是日常商品，还是极客产品，或是投资理财，都在今年的618狂欢节的官方活动计划中，可以看出，京东要塑造一个以用户参与狂欢的品牌化的618，同时，与一味地销量至少的阿里双11形成气质上、内容上的隔离和差异化

京东在汽车后市场的布局已经到了无界零售的节点，超越了卖商品、卖服务的售卖阶段，进入到连接产业、重塑链路、智慧赋能的全新阶段

京东7000万美金投资了天天果园，而天天果园一直是京东生鲜电商、跨境水果电商的重要供应商和平台大商家，天天果园在海外已经建立了相对成熟的海外采购体系。京东投资天天果园很大程度就是看中了他们的跨境业务，通过战略投资核心供应商，进一步布局跨境电商生态 ，不仅要发展速度，更要深度和广度