这是一个有趣又无聊的话题。
618已经变成全民活动了,甚至超越了零售行业范畴,谈不上主场客场,每一个场景都是自己的主场。
天猫说618是自己主场,京东说11.11是自己主场,各自抢夺对方的招牌,只是公关层面的说辞。
京东、天猫、拼多多、苏宁、国美等各大平台都是主场,不是谁的交易额高谁是主场
标签:电商百问百答今天,看到一位老朋友转发评论一条微博,说“罚了两百多亿,整个市场损失两万亿,整个社会损失两万亿美元”。 客观上讲,国家反
“第二个问题,关于跟京东的竞争。我不认为淘宝的模式有什么问题。我们在不断成长,而且要挣钱非常容易。我不认为我们需要改变模式。我不看好这种低价买来东 西然后在网上高价卖出去的模式,这是个很愚蠢的模式。去年中国的快递包裹数是21亿个。淘宝占到了11亿个,今年可能会达到30亿个。。。。。”
文/柳华芳 看到《第三方物流企业集体试水网购业务》一文,感到好玩又好笑,物流企业和银行业一样,看着电子商务的蓬勃发展眼红了,都直接进来想分羹一把,但看其核心业务与电子商务的关联确实很大,也很关键,但笔者认为这是一件很不靠谱的事情。
从单纯技术层面讲,搜索、大数据、云计算都是王冠级别的热门前沿技术,苏宁的方向 选择看似很有远见和前瞻性,而问题恰恰就在这里,这些互联网技术的中美代际差并不像航空发动机那样悬殊。电商技术更主要的是数据技术,数据技术要求有好的数据。刊发于《中国周刊》
退换货问题纠纷往往出现在质检方面,而京东和天祥战略合作是从根源上解决这个问题,用国际一流的质检机构来为消费者做质检工作,客观公正,共建高效、简洁、透明的企业诚信和质量保证体系,为整个电商行业树立质量标杆,今后电商界的平台有了一个高标准的参照系