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这是一个有趣又无聊的话题。 618已经变成全民活动了，甚至超越了零售行业范畴，谈不上主场客场，每一个场景都是自己的主场。

这是一个好问题，但是比较难回答，主要是看你在电子商务产业中处于什么样的角色，每一种角色主要的核心能力是不同的，平台、品牌

网友sally提问：国美创始人黄光裕归来，号称18个月恢复原有市场地位，您认为国美零售还有机会么? 回答：1、原有市场地

深圳国资入股苏宁易购，让苏宁股权结构更加去中心化，这样对苏宁是有好处的 一方面，张近东作为创始人的地位没有改变，带来公司

有人说，京东那么累，干十年，是不是太傻了

高品质的商品，一流的配送体验，这是每个消费者所期待和喜欢的，这不是商业，这是人性，不是技术参数堆砌出来的，是能力+人心的共振

18万人的持续奋斗，技术创新，体验追求，京东物流不是乔布斯式的天才创造，是中国人勤奋努力、学习精神、认真实干的结果。