新浪是最典型的新媒体代表,目前依然是中国最强势的网络媒体,品牌价值不容置疑;而分众在我看来不算是媒体,只是路边广告的加强版和创意版,但是它的价值并不会因为不是新媒体而降低,反而它的价值表现更直接。新浪分众之合最产生价值的是他们是阴阳交合,他们的业务和品牌既可以继续独立、也可以适度整合。一个在虚拟空间强势、一个在现实空间无孔不入,这样的组合很有震撼力,一个城市里的居民几乎很难逃离他们的影响范围。
对于新浪:利好的不仅仅是收入,同样也有极高价值的户外免费广告(空闲广告位给新浪免费做广告,搜狐、网易、腾讯哪一个不嫉妒?别忘了,四大门户奥运期间都做过楼宇广告。)虽然经济不景气,广告主总体数量可能下降,但是就像中关村海龙降租金一样,分众的成本也会下降,而那些空间的广告位可以送给新浪,这对于新浪来说是很大的帮助,也会提高白领人群的访问量和忠诚度。当然,这只是广告领域的一个技巧,但足以产生巨大的破坏博弈平衡的力量。
说实话,我真不了解新浪、分众复杂的股权结构,但是你说亚当和夏娃在一起了,谁收购了谁还真那么重要吗?
web2.0是一个大的颠覆格局的机会,同样也是深深的陷阱,雅虎掉了进去,在曹国伟们决策层真正理解web2.0和下一代战争以前,新浪还是那个新浪,sns等新玩意对于新浪太轻了,新浪还没到轻的时候。
整合是必然的,但是生男生女不好说,而且性生活过于频繁也不好,所以他们还是适度保持距离,避免两方都虚火两旺为好。距离产生美,新浪分众合,但不一定要天天睡一张床,即使深度整合一下,也要戴好避孕套,避免怀孕频次过多。剩下的问题就是他们两会不会去包二奶、包二爷的问题了,这一方面靠品行,一方面还要看规则。
扯淡的话不多说了。新浪分众之合是不同空间价值的对接,不同空间品牌实现的对接,双方有很强的互补性,对于新浪的下一个十年,没有什么可担心的了。一部分观点认为分众的市场在逐步萎缩,认为这种广告形式会被早晚淘汰,我不同意这种观点。
我认为:一、新浪也许不够赶时髦,但新浪过的很好;二、分众楼宇广告有时候无聊,是因为内容匮乏,我提一个创意,把新浪的视频和分众广告结合,这样既有了内容丰富性,又增加了分众广告的内涵。
网络广告市场前景很好啊,大公司都在抢着做
抢了个沙发
江南春厉害