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马化腾说，与其坐等让别人颠覆自己，不如自己颠覆自己。其实换在苏宁这样的传统企业上也是一样的，我朋友家的工厂因为没有跟得上互联网和网络营销，目前经验十分被动，而老一代经营者却连电脑都几乎不会用，如果连让自己学会电脑都做不到，那改变企业的基因是不可能的。 真正的电商企业重不在物流仓储，因为这些是基本要素，没有这些根本就没法玩，真正重的核心是数据能力。毫不客气的说，苏宁过去那么多年积累的供应链经验已经完全被天猫、京东所超越，尤其是京东，表面上是供应链效率在提升，本质上是数据技术驱动了整个供应链，供应链体验才得到质的飞跃。

看到苏宁发80公司债的消息，不得不佩服苏宁决策层的勇气和胆略，据称“全面助推苏宁采购模式、研发平台、物流运营体系的创新和优化”，这个从战略方向上没有什么问题，但是从公关稿件上看，苏宁并没有找到与京东对战的关键点，只是传统企业的站桩式布局，按照稿件上的描述，苏宁这么玩下去必然惨败。