前段时间阿里高层振动，业界一片哗然，有说杯酒释兵权的，有说海外战略的，我那时候在忙着研究spider，没参与岁末大讨论。因为那毕竟是马云老师自家的家务事，咱们不好过问，不过高层震荡对IT人才市场有重要价值：高层震荡必然带来人心和利益的波动，而马云财散人聚做法是为了人心，所以在此动荡之际，各位猎头应该趁火打劫，抓紧时间、以大无畏的精神、三顾茅庐的精神去挖马云老师的墙角。

阿里现在已经上市了，该有钱的有钱了，对于没有耐心等淘宝上市的人离开时很正常的，而且马云也说鼓励员工创业。于是猎头的机会来了，各家大企业也可以趁机抢人才。我可以简单帮各位猎头和老板推荐几个猎物：

第一位：张忆芬，阿里集团和中国雅虎的副总，负责搜索业务。被列为狩猎范围的理由是：马云精力在电子商务，搜索也是为电子商务服务，所以张忆芬虽然是雅虎一姐，但是无奈做战略的第二梯队。适合的猎人：丁磊、李彦宏。

第二位：孙彤宇，淘宝总裁。被列为狩猎范围的理由：淘宝是阿里的神话，现在阿里人很多还陶醉于打败易趣的神话中，而孙彤宇就是其中的重要导演，而如今要“出国学习”，还没有期限。适合的猎人：李彦宏、王雷雷、马化腾。

第三位：沈建明，中国雅虎副总裁，负责雅虎邮箱业务。被列为狩猎的理由：一个极为成功的市场专家，无论是在新浪担任副总裁期间，还是在雅虎期间，都很成功；一年内，把雅虎邮箱做到让丁磊感到巨大压力；强大市场和媒体关系。适合的猎人：丁磊、马化腾、李开复。

第四位：陶然，阿里的公关总监。被列为狩猎范围的理由：阿里的公关很出名，他们强调强势公关，而里面一个非常重要的执行者就是陶然，此人媒体出身，公关经验丰富、实战能力强。适合的猎人：杨元庆、陈永正、李开复。

第五位：卢維兴，淘宝的公关总监。被列为狩猎范围的理由：淘宝的成功，他和陶然同学功不可没，此人低调、细心，长得还可以，不过没我帅，未婚！；淘宝短期内还不能上市，故用高于淘宝上市的诱惑诱惑之，注意，未婚，不吸烟。适合的猎人：李彦宏、马化腾、乔布斯。

暂且列出这几位，各位猎头如有需要可以付猎头费，抢走五位牛人，笔者只需要部分牵头费和提议费，机会难得，误失良机。抢走马云的干将，就可以削弱马云的锋芒，对自己事业有大帮助，何乐而不为啊？各位猎人，在这个2008奥运年里，要发扬奥林匹克精神，勇抢人才，落后耻辱。

        在阿里巴巴上市后，随着阿里集团的强大舆论关注，中国雅虎现在也开始更多受到关注，笔者对中国雅虎长期进行观察，偶有一些小的想法与大家一起讨论下。

      首先，中国雅虎的首要问题还是整合，不是简单的产品合作推广，而是要从企业文化、部门协同、企业效率、企业体积等方面深度整合。

      中国雅虎是不是机构臃肿？我一直在考虑这个问题，这个主要从一些产品用户理念的不协调得出的，比如雅虎天盾这个软件页面，主要的四五个软件应该直接平铺展示、下载连接明显，而这个页面却弄巧成拙地使用一些特效，让用户下个软件还要等flash切换。这应该是企业文化和产品设计理念不深度统一造成的，雅虎的页面之所以用ajax无非为了简洁快速、体验良好，所以这个以用户体验为起点的产品思路必须贯彻执行。

     部门协同是效率、体积的一些重要影响因素。部门之间协同不好，即使有沈建明、张忆芬这样的能人，也很难把自己的工作做到自己想象中的完美度。比如，拿yahoo.cn这个全能搜来说吧，如果把这个作为搜索品牌重点，那么yahoo.cn首页和帮助页面等都应该完全独立，绝不能连向cn.yahoo.com里的页面，以免造成用户对yahoo.cn和cn.yahoo.com到底谁是雅虎搜索的核心感到迷茫。另外，cn.yahoo.com本身是一个资讯门户，但是过度娱乐化，使得产品深度上不上，而且还听说雅虎科技的某员工连雅虎的新闻稿都推脱敷衍，看来是够臃肿了。

       其次，产品链应该扁平化，别让繁多的条目和复杂的拓扑结构把用户弄晕了。让用户省点力气!  现在阿里推出阿里妈妈，原来的阿里联盟还在，我本人从个人站长的角度就感到迷糊，三心二意，要留着就好好做，不留就干脆关闭。另外，雅虎的朋友可以用雅虎搜下雅虎搜索代码，一个网民找一个合适的、能够加到自己网站的搜索代码都那么难。

        要虚心向百度学习。建议雅虎搜索联盟建立在yahoo.cn部门和子域名下，比如u.yahoo.cn，简洁好记；要虚心向百度联盟学习，最近百度联盟的创新和变化十分令人敬佩，雅虎应该像百度一样用u.yahoo.cn把所有搜索面向站长的业务都集成过来，要制作精美、丰富、生动的搜索框或个性化产品，让网民和站长觉得雅虎的搜索框好，他们才能嵌入。google已经对一些相对重要的联盟伙伴推出了flash搜索框，这个想法非常好，雅虎拥有全球最好的UI设计，为什么不大胆想象下呢？哪怕用马云的头像做搜索按钮什么的。细节决定成败，百度虽然很多情况下显得很粗暴，但是他们产品做的很务实、实用，因此，我们在每一个产品细节设计的时候，就要把市场需求和推广需求考虑进来，做用户的产品而不是做工程师的产品。

      第三点，应该适度改造cn.yahoo.com的内容定位。阿里集团需要搜索，也需要资讯平台，这两个都做好，阿里集团的未来风险和营销成本都会大幅度下降。所以，笔者建议该严肃的时候就要严肃，科技、财经等栏目应该各方面精益求精，尤其是科技频道，那么点科普实在太单薄了。我的意思是提高雅虎资讯门户的智商，做就按照中国资讯方式深度做，不能不痛不痒，匍匐不前。

      第四，问曾鸣：雅虎是什么网站？资讯、搜索、邮箱？如果这样，我只有一句话了，做公司您喜欢找一堆亲戚吗？

       可能这些大家都提过了，那我这里就算重提.阿门，北京这两天冷，我和落叶们一起陪伴着北京的冬天，明年就创业，是的，需要创业者的心态和奋斗。