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再见，雅虎！ 作者：柳华芳 无波 《当代经理人》封面文章 “那是最美好的时代，那是最糟糕的时代，那是智慧的年头，那是愚蠢的年头，那是信仰的时期，那是怀疑的时期，那是光明的季节，那是黑暗的季节，那是希望的春天，那是失望的冬天。我们全都直奔天堂，我们全都直奔相反的方向。”这是狄更斯在其作品《双城记》中一段精彩的描述，同时，这段描述也成为《双城记》中最赋有哲理的一段描述。而如今，对于互联网，更准确点是对于雅虎来说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代；这是一个充满希望的春天，也是一个充满绝望的冬天…… 　　微软雅虎并购案进程 　　北京时间2月1日，微软宣布已经向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元收购后者全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。 　　北京时间2月4日，谷歌高级副总裁兼首席法务官戴维·多姆德(David Drummond)在谷歌官方博客中称，微软图谋将其对计算机软件的垄断地位延伸至互联网领域。同一天，微软CFO克里斯·里德尔(Chris Liddell)表示，公司将首次举债，以筹集收购雅虎的446亿美元巨额资金。 　　北京时间2月7日，雅虎CEO杨致远在发给员工的电子邮件中表示，该公司仍在寻找其他方式以阻击微软的收购。 　　北京时间2月11日，雅虎董事会正式拒绝了微软446亿美元的收购报价，认为这一价格“极大低估了雅虎的价值”。 　　北京时间2月12日，微软在声明中称，雅虎拒绝该公司446亿美元的收购要约是件“不幸的”事情，并表示推进这一交易符合双方最大的利益。 　　北京时间2月13日，新闻集团同雅虎进行协商，有可能出手与微软竞购。 　　北京时间2月14日，雅虎CEO杨致远致信全体股东，解释了董事会拒绝微软的原因。 　　北京时间2月18日，比尔·盖茨强调，微软不会提高收购雅虎的报价，称微软收购雅虎的报价“非常公平”。 　　北京时间2月20日，雅虎计划针对所有员工出台一项增强离职补偿计划。如果雅虎员工因公司控制权发生变化而被裁员，将可以获得更多遣散费用。 　　北京时间3月5日，雅虎与时代华纳加速谈判，计划联手阻击微软竞购。同一天，雅虎宣布，将延长提名公司董事的截止期限，从而为股东留出更多时间来考虑董事人选。 　　北京时间3月7日，为了推动雅虎董事会接受自己的收购请求，微软计划改变收购方案，将现金加股票的方式改为全现金收购。 　　雅虎帝国的落寞 　　“是生存还是死亡，这是个问题。”哈姆雷特的惊世一问，穿越百年的时空依然回响耳畔。如今，对于雅虎，这真的是股东需要思考的问题：是卖身重生还是守身落寞? 　　文/柳华芳 　　1994年，两个年轻人在斯坦福大学的拖车里，创造了第一个广泛使用的互联网目录，并因此搁置了获得工程学学士的计划，这一个互联网目录就是全球流量最大的网站——Yahoo的前身。这两个年轻人就是Jerry Yang (杨致远)和他的雅虎战友David。 　　1996年，雅虎成功上市，股票最初定价13美元，发行的第一天，其股票平均每小时转手6次之多，一度飙升至43美元，创造了纳斯达克历史上发行首日股票上涨第二名的记录。 　　雅虎的成功给了很多年轻人信心，这些人中也包括现为搜狐董事局主席的张朝阳。那个时候，雅虎就是互联网的代名词，全球各地的互联网先驱们纷纷效仿雅虎，因此，雅虎在互联网历史上的贡献是永远不可抹杀的，杨致远成为那个时代华人的骄傲，“人生最大的快乐不是金钱，最让人感觉良好的是你每天都在改变着这个世界”。他的这句话影响了无数年轻人。 　　雅虎在全球有数十个不同国别网站，是一家真正全球性的门户站点，而且在很多国家雅虎都成为当地最大的门户站点，例如日本、巴西等。雅虎拥有全球数量最大的电子邮件用户群，拥有flickr、myblogweb、搜索、社区等丰富的产品线，并且是全球流量最大的网站。同时，雅虎还持有著名电子商务企业阿里巴巴39%的股权，在电子商务领域有足够的话语权。 　　但是，雅虎并没有如杨致远所说的那样发展，因为它没有看清世界的变化，被竞争对手远远抛弃在了后面。 　　2008年2月1日，微软正式提出以446亿美元的价格收购曾经的巨人雅虎，一部曾经的互联网传奇可能就此划上句号。杨致远可能还是那个杨致远，但雅虎已经不是那个雅虎了，雅虎的形象从年轻、创新、快乐变成了衰老、保守、懒散。 　　传统的门户网站盈利模式已经被搜索引擎所取代，美国一位财经作家写了一本叫做《长尾理论》的书，用“长尾”一词形象描绘了google为什么能够高速持续成长。雅虎因为捧着媒体概念不放而被对手抛在了后面，即使是拿破仑也是会失败的，雅虎因为自己抓不住机会而被机会抛弃。每一次工业革命都伴随着科技的巨大进步，而每一次互联网革命的产生也是产业创新的结果。 　　雅虎的衰落被业界人士称作一个时代的退去，更有甚者认为雅虎早就属于过去时，看来雅虎的流年不利已经让太多人对他失去了信心。微软对雅虎的收购是对雅虎衰落的一个“新闻发布会”，揭去了雅虎最后的虚荣。 　　被抛弃的首创者 　　杨致远说：“我们一直都觉得雅虎是一家互联网上的发行公司，而支撑这一远景的是社区、沟通、搜索引擎、电子商务这‘四根柱子’”。 事实上，雅虎的确是内容的领导者，而且在全球奉行此策略，但杨致远犯了一个几乎致命的逻辑错误：资讯等内容大多是1.0的，是2/8法则，而搜索引擎却是长尾经济的代表;雅虎始终没有找到自己的逻辑和焦点，也正因为如此错失了搜索引擎的机会。 　　近年来雅虎决策失误不断，究其原因主要还是焦点的迷失。客观地讲，雅虎最大的失败是让谷歌在自己眼皮底下成为自己的颠覆者，却没有去有效追击和收购扼杀。 　　雅虎是最早在自己首页设置搜索框的，而自己却不知道搜索的商业价值在哪里。谷歌的两名创始人搭建第一台存储器之前，雅虎已经在其首页上设置了搜索框。由此可见，商业并非是资本的运作，更需要智慧与思考，商业价值有时候显而易见，却又很难以捕捉。 　　真正让全世界看到搜索引擎商机的，是一家名为GoTo的公司，这就是著名的Overture的前身。这家公司把排序用在了广告上，推出了搜索竞价广告，并且迅速成功。随后，谷歌效仿Overture建立了更为复杂、先进的AdWords广告系统，既考虑与搜索结果的相关性，又顾全到防止广告点击作弊、保护广告商。而历史证明，正是谷歌的不破坏搜索打败了雅虎，才有了今日不可一世的谷歌。 　　而当2003年，雅虎以16.3亿美元收购Overture的时候，谷歌已经羽翼丰满，并且改变了人们对搜索的认识。令人惋惜的是此次收购并非让雅虎看到了搜索的商业价值，只是为了完备自己的产品线，过分地去追逐用户数量和网站流量。与雅虎相反，谷歌是看懂了搜索的商业价值，他们甚至发出声音“努力让其用户尽快离开自己网站”，这一理念改变了人们对搜索的认识，逐步让人们认为像谷歌那样首页只有一个搜索框的网站才是搜索，也标志着雅虎正式被搜索引擎抛弃。 　　成也塞梅尔，败也塞梅尔 … Continue reading →