京华时报

无意间去公关论坛发现“一个百度PR搞趴下阿里巴巴和谷歌”的帖子，笔者有些怀疑，虽然百度个别pr与笔者关系不咋地，不过也不太相信他们那么龌龊，笔者个人博客提出“百度应该曝光李彦宏捐款数量”，毕竟他们搞排行了。

我搜索了一下，该帖子转载了新浪科技名记马全智的一篇博客，博客题目为《一个百度搞趴下两个阿里巴巴跟谷歌》，博客原文如下：

“在救灾时刻讨论这问题，挺不合时宜的。但最近陆续听到相关人士的诉苦，于是在这里在做一番猜测。

既然是在博客中的猜测，看不看随你，大家别讨论什么负责任的问题。就如洪波老师说的，别在博客里跟我谈客观。

谷歌中国，救灾时期负面频出，说谷歌反应慢，说谷歌对四川救灾表现远不如当初对印尼海啸支援力度大，说谷歌没怎么捐钱，逼得李开复不得不以博客方式出面正式澄清。

阿里巴巴，这个有着号称最强大“流氓公关”的本土公司，之前有过带领阿里巴巴上市的正面公关，以及跟拍拍、eBay干仗大胜的负面公关，这次救灾却也被负面新闻搞得焦头烂额。焦点不多，就一条，说马云只捐一元钱。看来，再凶猛的蛇，也有七寸。显然，百度的PR团队是最出色的猎人。

我一直不愿意相信百度是搞着两个企业的幕后推手，因为一来灾难当头，二来感觉他们也没这能耐。他们团队一共没几个人，本来要忙的事儿就多，他们还能同时开辟两条战线。这是连美国军队都干不下来的事情，没想到他们能行。

昨晚，一个记者朋友告诉我，虽然他也不太敢相信，这次搞阿里巴巴幕后的就是百度。不相信又能怎么办呢，又有什么所谓呢。而且，这种事情永远没有水落石出的答案。

”

看来笔者批评一下百度捐款排行一点都不为过，而且本人博客里只是批评百度搞排行，那位百度公关人士竟然莫名其妙说笔者没人性，看过马全智的博客以后，我感叹啊：本人眼力还是不错的，抵住压力，鄙视百度。

不过，并非像马全智说的永远没有答案，可以找出答案：找到“马云捐一元”的业界论坛帖子的发贴ip即可，然后根据回帖分析和顶贴分析，画一个帖子发布时间和分布的图表，完全可以找到答案。

我的一篇博文后，一位网友giggs说的好：从姚明到马云，为什么要让他们献出爱心的同时还要承受被污蔑的压力？
很怀疑那些造谣的人的居心。

【事件分析：是《马云为汶川捐款一元钱》这篇文章引发了针对马云的莫须有攻击，但是笔者使用了各大搜索引擎、新闻搜索、博客搜索、甚至连不起眼的微软live搜索也搜了，但是还是搜索不到，也就是说可能根本就没有这篇文章，而是根据这个标题假设有一篇文章，然后基于此造谣。其实马全智的博客报料是很有道理，因为目前新浪和谷歌很好、搜狐都在忙奥运、网易比较老实、也只剩下百度和腾讯两家有重大嫌疑了。http://it.liuhuafang.com/2008/05/baidualigoogle有网友评论。

其实百度、腾讯做事件传播的能力都不差，腾讯好像捐了2500多万，腾讯应该比较忙，所以百度的嫌疑是最大的。建议百度公布李彦宏的捐款数量，省得大家怀疑。

】

马全智原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4728f66601009bdg.html

补发一个图片，没想到我写了两篇博客，扩散速度和范围竟然这么大

据火星日报四月一日的可靠消息，谷歌总部和百度董事会一起商讨决定：将谷歌中国区总裁李开复的工作、职位与百度总裁李彦宏对换，以便更好地进行谷歌的本地化工作以及百度的国际化进程。

李彦宏先生带领其百度团队创造了一个又一个本土神话，多次被评为商界最佳领袖，对中国国情、法律和文化了如指掌，当下面临创新挑战和国际化挑战。由于谷歌有丰富的国际化经验，谷歌CEO施密特决定将李开复博士派往百度进行百度的国际化工作和未来技术构架。与此同时，百度董事会与谷歌两位创始人商定由李彦宏负责谷歌亚太地区的工作，完成一直做的不是很好的本土化工作。

微软创始人盖茨表示：凭借李彦宏和李开复两位的才华和领导能力，全球搜索引擎市场在十年后将由中国人控制，届时微软也有被中国公司收购的可能。

苹果公司的乔布斯表示了关注：李彦宏先生独特的思维方式和市场理解完全是我们苹果公司最需要的，我们董事会决定将与谷歌竞聘李彦宏先生，以保证未来市场占有率。

联想董事局主席柳传志表示：二李都很有才，不过为了发展，我们联想将充分联想，派柳氏子孙柳华芳去负责谷歌和百度的整合工作，我们联想未来计划收购谷歌、百度、微软、雅虎，完成大联想战略。

陈彤要离开新浪了，新浪将走向何方？上次和一位新浪的姐姐喝茶时，我们谈到她们的节目，时时刻刻感受到新浪强悍的影响力，作为中国最大网络媒体新浪未来是什么呢？内容+广告能否把成功延续到明天或后天呢？

陈彤是新浪最大的功臣之一，也是内容+广告模式的创造者，作为新浪的副总裁vs主编，陈彤早就被一致认为是新浪的精神领袖。直至今日，新浪相比其对手搜狐、网易的优势也是在内容上，新浪的品牌优势和内容能力是其最大的资本，而今内容领袖陈彤即将离去，新浪还能在内容力上保持优势吗？

陈彤去哪里呢？去百度吧！！

李彦宏正在门户化，急需一个内容大老板，陈彤只要有意，李彦宏定会从理想国际的办公室乘电梯去接陈彤，然后过一年一起离开理想国际大厦，到百度大厦。陈彤到百度去是一个不错的选择，既不丢身份，也不丢前途，反而空间更广阔，更有挑战性和想象力。

据说百度早有收购新浪的想法，上次和一位投资银行的朋友也谈到这些，百度需要一个增长点，一个想象力空间。投资界对百度目前有盈利潜力的项目还没发现几个，还没有决定在腾讯、阿里、百度中选择谁做为投资对象。陈彤加盟百度，百度内容力将会在很短的时间里就得到加强，而且陈彤带走几个干将也是十分正常的事情。

曹国伟是一个职业经理人，考虑的是自己的回报，陈彤想的是新浪的未来，新浪与分众的关系可能决定新浪未来的生死前途，陈彤走了，一个即将逝去时代的缩影？

早就听人说百度的CEO李彦宏很博学，什么技术啊、股票啊……懂得非常之多，不过今天去李彦宏博客看了一下，有这么一句“大家很快就可以一起high了”，让我大跌眼镜，还好我的眼镜片是树酯的，没碎！所以，听柳华芳的建议，看百度的消息，要带树酯眼镜！

潜意识地问：李彦宏，你能天天high? 和谁一起high？

high这个词其实是一个不错的词，可是由于一件事让我对这个词很恐惧。过年回北京后，一个朋友问我：“看没看过张柏芝的艳照，她很high！” 我非常震惊，张柏芝玉女一个，这都什么乱七八糟的，后来看网上报道都被和谐了，只有百度贴吧没被和谐，从百度贴吧那里才后知后觉地知道high居然………

中国有些奇怪的事情，比如“小姐”在中国几乎不能用，high这个词据朋友说已经被进行了“小姐”版的DNA改造，慎用！慎用！

百度IM的名字有那么难产吗？baidu hi，这个hi ，我愿意为是打招呼的hi，没想到百度的CEO竟然确认为high的前两个字母，这个世道啊。按照李彦宏的意思，百度IM的名字事实上是baidu high,而不是baidu hi,让很多中国人天天hi还是有可能的，不过让大家天天high恐怕连李彦宏也做不到。百度IM的名字先自己爆料说是“百度小声”，又变成high了，难道是百度小声说high？

笔者支持IM更多选择，但是同样担心百度的人品！

百度的搜索结果可以人工干预，笔者批评百度的文章被数百网站转载，百度就曾将文章收录全部删除了。再者，百度竞价方面，百度实行电话营销，这是一种十分烦人的活动，据说还发生过很多企业不买百度竞价被百度从结果清空的情况。还有，百度的搜索结果是公关部可干预的，这是一个十分可怕的事情，甚至涉嫌不正当竞争。

笔者担心百度IM对用户隐私的保护和尊重，会不会像处理搜索经过那样屏蔽竞争对手消息或链接？所以，我们还是不能随便high的，至少别对百度IM过多期望，在这个商业化的互联网里，太多美丽的谎言！

百度高薪加股票挖腾讯人才，这可能是一种类似于勾引他人老婆一样的事情。如果你老婆跟别人跑了，你和你老婆都会受鄙视；但是，你老婆在那个男人的家人那里同样会受鄙视，这样的贱货能靠得住吗？所以，本博建议收到百度诱惑的腾讯员工别趋利忘义，最后落得被两家婆婆都鄙视。

日前,百度宣布其日本分公司业务正式运营,“百度日本总裁”的空缺位置也因此成为业内关注的焦点.29日,百度董事长兼首席执行官李彦宏向外界首次透露, 百度日本总裁要具备四大条件:亲和、年轻、善学、明决.李彦宏表示,百度日本的第一把手,一定要是个日本人,要足够年轻到能够学习理解互联网搜索,足够成 熟到已经是公司管理层;足够有风范到让公众觉得亲和;足够有判断力能决策日本的产品方向.
李彦宏解释道,有亲和力,能够面对公众是因为百度有很多人关注,是一个面向大众消费者的公司.所以,我们希望大家看到他就会说“我觉得他还挺亲切的”.

百度日本总裁必须要有决策能力,必须能够决策日本市场需要什么产品,希望百度的日本总裁是一个能够直接面对日本市场,充分了解用户需求,并有强大判断力的人.懂得管理,在其他的日本公司是已经进入管理层的这样的人.

据了解,百度很可能从其他公司“挖人”,而且其眼界或不止于日本的互联网公司,更未必是当前的竞争对手.

在宣布进军日本之后,建立一支当地化的团队已经成为百度的当务之急.对此,一直宣称“当CEO后就有三分之一的时间在找人才”的李彦宏更是明确表示,建立这一团队的主要标准就是充分当地化,充分从日本用户的需求出发.

早在2007年,李彦宏就曾谈到,百度日本公司的关键员工,“可以不会说中文,也可以不会说英文,只要会说日文就可以了”.

当李彦宏决定进军日本市场那一刻起,就注定了这位百度掌门人要走一条艰险的路.这条路,甚至比他当年创业更加崎岖,更加漫长.
但不仅仅是李彦宏,不仅仅是百度,任何一家立志于国际化的中国公司,都必须去做出这样的抉择.到日本的百度公司董事长李彦宏来说,当然希望这意味着“瑞雪兆丰年”.

李彦宏(右二)和出井伸之(左二),2008年1月23日在东京六本木出席百度进军日本市场新闻发布会.

2008年1月23日,位于日本关东平原南端的东京迎来今年的第一场大雪,对于刚刚来在东京新兴商业中心六本木新城——百度日本分公司所在地,李彦宏高调宣布,百度的第一个非中文版本baidu.jp正式上线.他同时宣布,百度日本分公司正式运营.

记者们在现场惊奇地看到,世界商业领域的传奇人物、前索尼董事长出井伸之赫然出现在日本分公司董事名单中.出井伸之甚至亲自出席发布会,并发表热情讲话,出乎很多人的意外——毕竟索尼是一家纯电子产品制造商,同互联网几乎没有什么联系,更别说索尼的前董事长来为一家中国的网络公司摇旗呐喊.在随后的访谈中,李彦宏专门解释了这个问题.

2007年,百度中国市场表现可以说相当出色.从年初开始,百度在纳斯达克的股价就一路上涨,甚至突破了400美元大关,由此百度成为首家进入纳斯达克百强成份股指数的中国公司.由于手头现金流宽裕,融资渠道通畅,外界对百度进军海外市场,充满期待.百度在2007年前三季度,对日本业务投入了700万美元,而其全年预算为1500万美元.

百度为什么选择日本作为自己海外扩张的“试验田”?日本媒体和中国媒体多有质疑.

在日本这段期间,记者专门走访了日本的普通网民和市场分析人士,发现日本的网络搜索市场已经被Google和雅虎两家公司瓜分.在日本国内网站的排名上,Google日本排名第三,占据了35%左右的搜索市场份额;雅虎日本更是惊人,控制了近60%左右的搜索市场份额.

剩下则是一些小型的专业搜索引擎公司,70%的日本搜索引擎用户在两个或两个以上的搜索引擎之间来回切换.而且相对中国网民的娱乐化特点,日本网民在网络搜索的需求上商业化更多一些,希望获得更多的专业信息,而这显然是百度的弱项.李彦宏称,日本分公司正式运营后,主要目标是开发符合日本当地用户搜索体验的产品,此外也会对日文搜索引擎的商业模式做初步探索,但短期内不会对百度日文搜索引擎的市场份额和盈利能力作具体要求.

在与日本同行的交流中,他们也表示了这样的疑惑:一家中国的网络公司跑到世界第二经济强国日本来,与美国公司雅虎、Google争夺互联网搜索市场,胜算无多.还有一点,日本人对李彦宏身后的百度显然了解不多,这反映在当天的新闻发布会现场,《日经新闻》、《朝日新闻》等媒体记者对百度提出了大量的细致问题,包括产品的技术细节、市场期望、团队构成、商业模式.

其实百度面临的问题是几乎所有中国互联网巨头都需要面临的问题.在现今国内排名前十位的大型网络公司里面,恐怕只有阿里巴巴能够勉强称得上是一家国际化互联网企业.

腾讯、百度、盛大、新浪这些国内的互联网巨头们在国内各自领域都占据了绝对的优势,然而在国外,文化传统和经济水平等诸多差异,成为横亘在“百度们”国际化梦想道路前面的一个巨大障碍.

但是随着全球一体化的进程加快,作为上市公司的腾讯、百度必须去面对国际市场,去成长为一家国际化的网络企业,否则就无法真正让投资者认同,国际市场的巨大风险和资本成长的巨大压力之间存在必然的冲突,这也是国内互联网巨头们面临的最大矛盾,同样是百度这条国际化道路的艰险所在.

为照顾中国媒体,李彦宏单独选择在日本分公司会见记者,谈话内容较正式的新闻发布会现场,更为随意和亲切.

李彦宏东京访谈录

李彦宏在百度日本分公司办公室

记者:我有一个疑惑,为什么百度公司第一个海外扩张的地区会是日本?

李彦宏:百度在选择第一个海外市场的时候,事实上分析了多个地区的搜索引擎市场.

第一个考虑的是搜索引擎的大本营美国,直捣黄龙;或者进军英语市场国家,如欧盟;但是美国市场已经十分成熟,Google与Yahoo多年深耕,百度直接到美国市场与之“血战”,并不是当前最好的选择.欧洲同样如此,而且作为英语文化占据主导地位的地区,百度如果切入进去,始终存在一个文化区隔的问题,需要花费很大精力去改变.

后来我们又考虑进军同样在历史上受中国文化影响至深的韩国、越南.关于韩国,调查发现,韩国有一家本土搜索引擎公司naver,已经占有韩国70%以上的市场,百度的“撒手锏”——本土化,在韩国短期内不占“先手”;至于俄罗斯,那是个出大数学家的地方,本土的搜索技术不会太差,就像他们的反病毒技术一样.反观日本市场,第一,没有一家数得上号的搜索公司;第二,今天领先的两家公司雅虎和Google,是百度在中国市场的“老冤家”,彼此那几招都熟悉,打起来,心里有底,也有胜算的信心;第三,日本市场足够大,有规模,这根“骨头”啃起来,也有味道.可以讲,占领了日本市场,百度对其他市场,就会更加有信心和经验.

记者:百度今年会开始大规模海外扩张吗?

李彦宏:百度在2008年会不会再进军其他海外市场?我们的回答是“不”.百度今年将把日本市场作为第一个海外经营重点,重点投入人力和财力,也就是需要花多少钱就花多少钱,需要多少人就投入多少人.

记者:百度难道对日本市场就没有恐惧感吗?毕竟日本是世界经济发达国家,市场门槛也相当高.

李彦宏:我2000年回中国的时候,雅虎和Google有多强!我们坚信自己对本土文化的理解比他们强,对搜索技术的掌握,不比他们差.我喜欢“第一次”,就像我1991年第一次出国,第一次乘飞机.我非常Enjoy(享受)这种挑战.

记者:很多人都奇怪百度为什么邀请SONY前董事长出井伸之出任日本公司独立董事?电子制造和互联网的区别还是相当但.

李彦宏:出井伸之不是“空降兵”,他是索尼自己培养出来的人,是地地道道的日本本土成长起来的商界英雄.出井伸之比我们更懂“日本”.出井伸之在答应出任独立董事的时候跟我说,百度日本公司必须找到合适的日本人才,必须有快速的决策能力.我觉得,他说的想的与我完全一样,我们就这样一拍即合.

记者:建立日本公司最难的是什么?

李彦宏:人才.特别是产品经理.

记者:你找到了吗?

李彦宏:日本公司目前负责日语产品的副总裁,是日本早稻田大学的高材生,我跟他大约两年前认识,他跟我讲日本市场的特殊性,比如把网页搜索、图片搜索、视频搜索、博客搜索作为前期重点,有了流量和知名度后,才确定商业模式,我觉得很有道理.产品经理在世界范围都“难找”,我们的策略是一边培养一边寻找.百度日本公司的执行负责人现在还空着,我相信“会找到”.

记者:日本网民与中国网民有什么不同?

李彦宏:中国网民更年轻化.众所周知,日本早已进入“老龄化”,每年满20岁的年轻人就130万左右.另外,日本人更喜欢用手机上网.所以,我们要针对这些特点,推出更“日本化”的产品.

记者:为什么日本版没有mp3搜索和下载?

李彦宏:日本法律与中国不同,我们正在研究.只有当我们认为环境许可的时候,我们才会推出mp3服务.

记者:在日本,百度会如何去对付自己最强大的两个对手,雅虎和Google,换言之,它们到底有什么“死穴”?

李彦宏:美国的网络服务商总是希望有全世界都适用的某种模式和技术,百度不这样认为.百度的理念是,本地化比全球化重要,满足用户需求比打败竞争对手重要,开发出受大众欢迎的产品比技术很酷的产品重要,市场比技术重要.

记者手记:百度能拿下日本吗?

在日本,雅虎和Google甚至已经通过杂志进行推广

日本是少数几个难以理解的国家.日本国民的谦虚几乎可以用谦卑来形容,笔者也算去过日本几次,参观的时候,喝酒的时候,日本人的哈腰鞠躬,有时候让你觉得自己直着身子走路都太骄傲,但是他们的骨子里面对自己的那份“珍惜”,有时候会让你极为反感.这个民族极为崇尚“强者”,你对他宽容,很容易被理解为“弱者”.

百度要打败Google和雅虎可能有信心,但要与一种根深蒂固的文化或者观念去抗争,的确需要耐心.

自明治维新以来,日本在文化上加速西化,但对自己的产品和技术,却十分保守和顽固.IBM的PC没有占领日本,福特的汽车没有占领日本,多少欧美公司在日本饮弹而归.

李彦宏自己也承认,在美国和日本,就是有很多人认为,百度的成功得益于4大因素:政府对本土企业的政策支持,对著作权特别是国外著作权的法律保护尚不健全,百度在中文市场的先行者优势以及商业成绩的不真实.

我个人相信,以李彦宏的一贯的执着和低调,这次东京大手笔,想必已经考虑周全.百度进军日本,大成或大败,应该都能承受其重.

2008年东京的第一场雪,但望是百度的瑞雪.

文/《电脑报》

我只见过一次王湛生，那是07年的百度世界大会上，感觉还在身边，当网易的帅科发给我新闻链接时，我的回答是“希望这是你的假新闻”。随后，我用了一个小时的时间来验证帅科是不是在编假新闻，甚至和百度的姐姐沟通后，脑袋一直长久的处于晕眩状态。十分钟后，我的QQ签名改为“王湛生，我愿意替你沉默”。

很多人都祈求上帝的恩赐，而这件事情可以让我们看到上帝绝对是一个白痴，更准确的说，应该用北京人看球喜欢说的SB，上帝真的很SB，这回大家应该明白了。google代表的西方是信仰上帝的，而东方的百度早就知道上帝的本质，所以百度一下“SB”的时候，结果的第一个是sb.google.com.

王湛生，你太不够哥们了，如此的时刻，怎么可以一走了之？当沈皓渝加盟百度的时候，有媒体称百度的五大元老只剩下你和李彦宏，而今你不告而别，岂不真让李彦宏失去臂膀？身为大管家的你，把所有的重负都丢给了李彦宏这个帅哥万人迷，你怎么可以如此狠心，宏粉们一定会埋怨你啊。

一生中唯一的一次失约

王湛生的一个老同事说，“斯人已去，我怀念他的守时、认真和灿烂的笑容，这一切，构建起Shawn的真性情。”。而今，王湛生，你却不告而别，你失约了。
梁冬说：“2005年1月，我终于决定加入百度，成为了一个战壕里的战友。不知为什么，我和shawn总是有很多的共同话题。我们在讲到如何在不同的声音弥漫的时候，要坚持我们的信念；我们要把我们作为中国人的骄傲传递给世界；我们相信百度必须要进一步的养成它厚德载物的品格，因为百度所肩负的使命决不仅仅是一个便捷的工具。我们共同发展出了“百度更懂中文”的战略。”
shawn,你微笑了、灿烂了百度的昨天和现在，却在百度的世界之路上失约了，我相信：这恐怕是你一生唯一一次失约。百战未竞，公竟先度，生命无常竟如斯！

• “我不但做了，并且做到了·在百度，真正的责任感是对结果负责·每个同事来找我谈工作，先看到的是微笑·在百度，我们相信工作态度是每个人自己有意识的选择”

• “我完成自己的工作后，也帮助同事的工作。—在百度，当团队的工作没有完成时，没有任何个人的工作完成了”

• “我珍惜发生的每一个失误—在百度，最重要的不是发生了什么，而是做哪些事来改变它!”
• “我在不断努力进步和提高，我信我行！-——-在百度，追求卓越是我们每个人已经做出的选择”
• “我真诚感谢指出我不足的同事，我将因此而完善——在百度，坦率、最终、信任和共同进步是同事关系哦的坐标!”

王湛生，你欺骗了全中国！

百度更懂中文是你和你伙伴们的序曲，而百度同样懂世界则是你未竞的追求，你的一次不告而别、一次失约让中国为你悲痛。郭凡生说“李彦宏是民族英雄”，而你则是英雄背后的英雄，你给了我们美好的想象空间，自己却走了，你欺骗了我们，你欺骗了全中国。

我们不怪你，我们恨你，我们要给你一个不告而别的惩罚：shawn,让你的微笑微笑百度的现在，让你的灿烂灿烂百度的未来。

                            20080101  有感而发 –柳华芳(我终日碌碌无为，安在；湛生君，国之骄子，却乘鹤而去；如可代之沉默、代之归去，愿赴之)