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只靠砸钱,苏宁无法战胜京东

看到苏宁发80公司债的消息,不得不佩服苏宁决策层的勇气和胆略,据称“全面助推苏宁采购模式、研发平台、物流运营体系的创新和优化”,这个从战略方向上没有什么问题,但是从公关稿件上看,苏宁并没有找到与京东对战的关键点,只是传统企业的站桩式布局,按照稿件上的描述,苏宁这么玩下去必然惨败。

京东商城滥用价格战,离行业蛀虫不远了

首先声明这篇文章我仅代表个人观点,不代表所在公司。本文的写作背景是当当上市,京东商城趁俞渝李国庆在美国未归,大打图书价格战,而当有财经媒体《21世纪经济报道》报道京东商城窜货《京东商城窜货犯家电业大忌 遭遇连锁巨头封杀》时,京东商城CEO刘强东回避了“窜货”,强调了“封杀”,他在微博上表示“封杀实质上就是一种暴利垄断,试图扼杀竞争,维护自己既得的暴利。“大家去看看那些要封杀京东的同行财务报表吧,大家电的毛利润超过20%!为什么一台 5000元的液晶电视机,京东加200元销售还可以赚钱,而你们要加1000元卖才能获利?希望同行们好好反思,公平竞争!”

B2C的力量

在最近的两年里,国内B2C出现爆发式发展,这有点像2005年百度上市前后的搜索领域,当一个商业模式被完全清晰验证时,资本就张开巨大的胃,资本无意识地认为自己胃大、吃得多、能赢。

京东商城-刘强东的性欲与食欲

据说ML可以减肥,但是结过婚的男人女人很容易变肥,这其实就是性欲与食欲的辩证法,ML需要大量的能量,但是也不能没有,所以需要大量的食欲,从刘强东的身板看,食欲应该不错,至于插到土里能否掀翻地球就无从可考了。

京东商城后院起火,价格优势不再

马云和他的阿里为中国电子商务做出了巨大贡献:淘宝网--培养了中国人的网购习惯、支付宝--解决了网购支付和安全问题、物流系统(在建中)--解决淘宝卖家和阿里巴巴商家的物流问题。这三个是电子商务蓬勃发展的产业链基础,也会让淘宝更加成为电子商务创业平台,这才是真正的大淘宝。相比大淘宝平台,京东商城只是小兄弟,由于中国电子商务的特殊形式,京东的amazon之梦或许只是黄粱美梦,美国只有一个amazon,但中国有一个当当,还有一个卓越,京东的投资方未必会见到多么美妙的未来。