从tmall到聚划算，淘宝利用自己的卖家资源实现量上的老大地位，阿里在C2C、B2C、网络支付、团购等涉及电子商务领域强势老大地位，给人感觉是垄断的气息。tmall的崛起和淘宝的崛起是类似的，都是群众路线，淘宝对ebay模式进行了破坏式竞争，完成了群众一边倒的局面，社会主义打败了资本主义；tmall能快速崛起也是群众路线，低廉的早日进入门槛让阿里B2B和淘宝大卖家蜂拥而至，货的价格优势和淘宝平台的用户优势一下子让tmall短时间超越了京东卓越当当，本质上也是群众路线。
“第二个问题，关于跟京东的竞争。我不认为淘宝的模式有什么问题。我们在不断成长，而且要挣钱非常容易。我不认为我们需要改变模式。我不看好这种低价买来东 西然后在网上高价卖出去的模式，这是个很愚蠢的模式。去年中国的快递包裹数是21亿个。淘宝占到了11亿个，今年可能会达到30亿个。。。。。”
我想ebay想做b2c很久了，只是没找到合适机会，现在收购GSI也是逼不得已，现在拥有GSI电商服务的ebay已经把供应链、流量、支付系统全部掌握，推出B2C的时机已经成熟，剩下的就是B2C平台开发和对接了，也许他们早已经准备好了。淘宝商城比ebay要敏锐一些，淘宝率先推出了商城业务，目前淘宝商城的发展速度和规模十分惊人。ebay是有流量的，推出B2C业务并不会对c有太大的冲击，对amazon来说是一个大的挑战，因为amazon 的供应商名单里肯定也有GSI。
淘宝商城现在还在转变中，还不是彻底的B2C，amazon的情况是开放平台下商家就像潜水艇一样，一般不需要浮出水面，做好后端服务即可，淘宝商城一个商家一个店铺的模式对商家综合能力要求更高。随着淘宝商城的盈利要求和规模需求变大，商家的盈利会变困难，这会驱动淘宝做出改变，这一改变意味着会出现 amazon 类似的模式，商家商品一两年内肯定会逐步被要求进统一仓，只有这样才能保证整个平台的购物体验。
小站主人-柳华芳
柳华芳， 未来思考者，互联网研究者，专注电商、社交、智能硬件、互联网金融、人工智能等前沿问题研究，提出社交引擎、精神消费、互联网人本化、无界零售等理念。IT观察
