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北京2008奥运会口号揭晓,“同一个世界 同一个梦想”,英文口号为:One World,One Dream。口号预示着:2008北京的梦想连接着整个世界,连接着所有人的奥运情节。
第29届奥林匹克运动会组织委员会成立于2001年12月13日,由北京市政府、国家体育总局、中央和国务院有关部门负责人、奥林匹克事务专家、优秀运动员代表、教育界、科技界、文化界人士,以及企业家和社会其它知名人士组成。
北京奥组委现阶段由秘书行政部、总体策划部、国际联络部、体育部、新闻宣传部、工程部、环境活动部、市场开发部、技术部、法律事务部、运动会服务部、监察审计部、人事部、财务部等14个部和信息中心组成。随着今后工作的展开,组委会将根据需要扩大它的编制,到2008年将增加到30多个部。
右边是谷歌的奥运logo,目前谷歌搜索页面搜索框也加了祥云奥运背景。
办公地点:中国北京市东城区东四十条24号
邮政编码:100007
联系电话:(010)65282009
传 真:(010)65282008
电子邮件:2008@beijing-olympic.org.cn
192 views 感谢火凤凰同学,感谢郑钰mm(我以前写过互联网迷人微笑里有这么美眉),终于出炉了,他们说被雷了。感谢techweb和衣尚网赞助,虽然两家老大都耍大牌没来参与。(挺好的,省镜头)
固定链接:庆奥运IT博客合唱《北京欢迎你》—搞笑! |
182 views 这是一个与火狐实验室合作公司做的产品,一种创造真实情境体验的浏览技术,目前还没开放,不过放出来三个视频介绍。这个产品毫无疑问是下一代产品,绝对的高科技,Prototypes在其中扮演了重要角色,下面我们还是看看视频吧。
我们需要这样的想象力|下面是书签和历史的视频
当想象力出现的时候,未来是让我们憧憬的|下面视频是firefox mobile 的视频
固定链接:新一代web浏览应用Aurora精彩视频 |
147 views 京华时报
假如清点中国最不缺的东西是什么,各种各样的评奖应该算其中之一,名目繁多,别出心裁,假如清点中国最缺的东西是什么,真实严谨的评奖也应该算其中之一。近日,又一个“榜单”发布,名字叫百度“状元媒”,操办者自然是百度老板李彦宏。
“状元媒”,听起来有点拗口,百度解释,状元媒是百度主办的都市媒体公众影响力的评选,获奖的称为状元媒,意为“最好的媒体”、“权威媒体”等 意思。媒体机构,本身常常便是社会公正的“评定机构”,其从业人员记者甚至被冠以“无冕之王”称呼,正因如此,对媒体机构的评定,是一项极其严肃的工作, 一直被国家主管部门严格规范进行。然而,在李彦宏手里,这似乎变成了一个可以随意玩转的市场公关工具。
先来看看李彦宏今年开出的这个榜单细目,其内容之丰富,数量之庞杂几乎可以获得一个“最冗长榜单大奖”——整整12个板块,设立了“中国最具影 响力时政类媒体”、“中国最具影响力财经类媒体”、“中国最具影响力社会类媒体”等等众多抢眼名目,每个板块又同时分发给多家媒体,总共颁发了56张各色 奖状。然而,对媒体行业稍有了解的人,却不难发现其中诸多疑问,“中国最具影响力体育类媒体”中竟然没有一家《体坛周报》这样体育类专业媒体入选,“中国 最具影响力财经媒体”和“中国最具影响力产业类媒体”中,也都找不到《财经》杂志、《21世纪经济报道》和《经济观察报》的名字。那么李彦宏是如何“选” 出这么一份蹊跷榜单来的呢?
根据百度官方介绍,今年的“状元媒”除依托百度搜索引擎统计有关互联网转载量外,还对百度旗下中文互动社区进行分析研究,最终由两个因素加权得 出结果。按理说,作为一个搜索引擎,根据自己手里掌握的监控数据,测算出各家媒体原创稿件转载量大小,然后一一评比,这本应该是说得过去的可靠依据,然而 百度显然并没有严谨的根据数据来衡量考评——百度不仅没有公开发布评选依据数据,而且在榜单的最后特别注明:“排名不分先后”。每一家媒体的“影响力”得 分都不分先后的相同,那肯定是不可能的事情!这种抛弃了数据支撑的榜单,更多的让人感觉就是百度牺牲自己真实数据依据,转而根据需要送给各家媒体的一份“ 特殊礼物”。实际上,这种缺乏权威的公关性奖项,已经很难能取业内外的认可,这中间甚至也包括部分获奖者,据悉,一位媒体代表在领奖现场公开“疑问”:你 们颁给本报的到底是个什么东西?!
从企业市场推广的角度,我们不能不称赞李彦宏是个策划天才。一方面,百度是个网络企业,其自我推广需要众多媒体的支持,另一方面,百度是个搜索 引擎,手里拥有一个关于网络转载量的数据,有条件从自家的角度给各家媒体排列一个“座次”,更重要的是,媒体领域的评选,一直受到极其严格的限制,“媒体 大奖”对各家媒体机构来说,是一个趋之若鹜的礼物,李彦宏四量拨千斤,百度“状元媒”应运而生,一番评选下来,媒体的影响力得到了认可,百度提升了自己的 品牌形象,加强了与媒体之间的沟通,这本是一举多得的好事!
然而,李彦宏的“天才”似乎有些过了头,着急着要将媒体评选这样一件本来需要严肃对待的工作,迅速转变成一个可供自己玩转的公关工具,根据自己 的需要滥发“媒体大奖”。不仅如此,在“状元媒”的颁奖活动中,百度甚至找来了一个买单者奇瑞汽车,将颁奖现场安排在奇瑞汽车家门口安徽芜湖。可能是为了 感谢奇瑞的慷慨支持,“状元媒”榜单还设立了“中国最具影响力汽车类媒体状元”和“安徽省最具影响力社会媒体”,一位登上前一榜单的媒体代表介绍,他们的 获奖通知来自奇瑞,而不是百度。“天才”的李彦宏就这样将这份公关礼物,毫不吝惜的让买单者奇瑞来一同分享,可谓一石二鸟!然而,我们想请教李彦宏,他的 这份注水的榜单,还能否达到百度所宣称的“用互联网及搜索引擎来‘描绘’中国传媒产业的发展变革轨迹”的效果?
中国缺乏具有权威性的评选,媒体领域尤其缺乏,百度这样的搜索引擎手里掌握一份特殊的数据,本来可以从自己的角度做出一份真实严谨的榜单出来, 然而李彦宏却滥用了这种优势条件,再一次将本应该“科学”的评选活动,玩转成了“艺术”,这不能不说是行业的悲哀,当然也是百度舵主李彦宏的悲哀!
326 views 李彦宏最近去太晚了,马英九老师接见了,百度快要进军tw市场了,之前百度已经算是成功的进军了日本。
笔者简略说几句:
第一:独立域名。baidu.jp采取和谷歌一样的方式,独立做本地站点,而非jp.yahoo.com。
第二:以杨致远之道。杨致远带领雅虎全球化成功,很大程度取决于开放地选择了正确的本地合作伙伴和管理团队,百度日本或是以后百度tw基本上会采用杨致远当年的策略。
第三:时间墙。百度技术不如谷歌,这很正常,主要是百度能否跨越时间墙,不让技术滞后的时间来拖后市场。
固定链接:李彦宏用杨致远的策略复制百度 |
169 views 很早上网是上雅虎的,至少以前雅虎中国财经是不错的,周鸿祎执政时搜索也不错,马云收购后,确实大不如前:只剩下邮箱业务还处于主流,变来变去地,变得越来越空,yahoo.com明显位置放着中国雅虎的链接真是有损形象了。
中国雅虎的变迁是一个国外互联网著名公司中国化的剧本,其酸楚、其哀痛、其可悲、其不幸都让后来者警觉,笔者在感到可惜的同时也时常给自己提问题,给自己提问最多的是:中国雅虎到底是什么?
是门户还是搜索?门户?一个外资公司怎么可能在中国做门户?搜索?为什么在yisou红火时不抢攻?当然这与雅虎全球总部的迷失有关,笔者分析了几点:
第一:组织问题。中国雅虎高层变动太频繁,这必然导致办公室政治纷纭迭起,同样也会让那些会做产品、有上进心但不善于政治的雅虎员工很郁闷,而最要命的是:这部分老实干活的不善于政治的人是公司的不可替代成分。
第二:方向问题;方向变化太快,以至于士兵们都在行军路上就疲惫不堪,等不到和对手交战就已成困顿之军了。
第三:产品管理问题:中国雅虎的太多产品设计的不彻底,好像半成品似的,说好不好,说差不差,以至于很多产品推出后活跃度很差。比如:
中国雅虎的站长天下一生出来,我就认为是一个怪胎,号称一个协作式的站点,说白了不过是给阿里妈妈制造些广告位,既没有bbs的互动,也没有博客的原创性。靠zhan创业不靠谱,中国的个人站长太多了,赚钱能养活自己的都是小部分,何况一个zhan,说白了,以创业之名让人们来把别处内容转到这里而已,百度不可能给他很高权重,谷歌也不会,雅虎搜索没流量,你说咋办呢?
近期登录了一下早期帐号,看到个性域名,竟然是域名转向,如果有空间还给说了段frame代码,连搜索引擎也不友好了。frame ,谷歌百度事实上都能识别抓取的,新浪搜狐博客就是,但是新浪搜狐是主要的内容提供者,搜索引擎为之单独优待,zhan根本不会得到优待。
这个产品也许已经完成了帮阿里妈妈作势的历史使命,已经可以放弃了。
第一:瘦团队。胖的团队太懒散,哪个team太胖就治理哪个,不管他们职位和资历,排除一切没有生命力的空气。
第二:做应用。雅虎的内容做的是一塌糊涂,搜索也半死不活,但是反而成全了雅虎统计,虽然雅虎统计还不完美,但是很成功了。
第三:当孙子。百度他牛逼就让牛去吧,别管他,有太多群体害怕百度、憎恨百度,以弱者的姿态去做服务,百度统计站长不敢用,自然成全雅虎统计,太极一下吧。
第四:放弃流量。流量是座大山,压死了很多人,给太多人误导,中国雅虎应该把流量抛在脑后,专心把自己的内容做好、做专、做精,这样至少可以保护一下门户牌坊。
固定链接:中国雅虎已是过去时,忘却吧! |
241 views 看到媒体报道联想董事局主席杨元庆说“出身中国是联想吸引国际用户的最大障碍”,笔者深感震惊,作为董事局主席的杨元庆怎么可以如此没品位,出身中国是联想成功的原因,如果不是在中国,你们联想早就不能联想了!
第一、杨元庆误读品牌,联想是什么?
联想难道永远只做OEM吗?肯定不是吧,那么未来联想的前途取决于技术创新,而非一个洋人外套。为什么相机都用日本的?因为在大家意识里日本人做细活好,那么联想呢?联想品牌是什么?联想难道只为了一个国际化大公司的名号吗?看美国pc领域大公司不少吧,但是一个苹果就让他们吃不了兜着,惠普的命运会很光明吗,不会!
出身中国就是联想品牌的文化力!任何一个伟大的公司和品牌都阐释和代表着一个民族和文化系统的缩影,可口可乐代表着美国人的文化,大众汽车代表着德国人的文化,提到香水就想到了法国,那么,联想呢?
杨元庆应该让全球人看到联想就想到中国,而不是妄自菲薄,出身中国很好,一点都不卑微,如果你不出身中国,那么中国凭什么把你抬进世界500强。全球开始出现汉语热,中国文化开始走向世界,联想要保持文化和民族特色,一定会因为出身中国而受惠长远,而不应该为了短期的营收压力而迷失和盲目迎合外国佬。
第二:品牌的民族特色与全球化
全球化不可阻挡,但是一个伟大品牌却从来没有脱离它的民族特色而存在,联想不可能让全人类都用联想pc,更不可以用销售的眼光看品牌,短期内品牌为民族文化服务,承担一些宣传民族文化的责任和功能,但是长久甚至几百年内,必然是民族文化带动品牌。
想到美国,都知道可口可乐,想到中国呢?会想到联想吗?所以,民族的就是世界的。
第三:国际化陷阱。
企业国际化本质是品牌国际化,但是并不等于你在全球人第一品牌认知里认为你是全球名牌,在人们的认知世界里,会进行初级的分类,品牌认知很显然权重低于民族认知和功能认知。联想想让美国人想起pc就第一意识想到联想,这是不可能的,但是中国他们是知道的,让他们认可中国的联想比一个模糊的全球品牌联想更有意义。
品牌的国际化是一个陷阱,让企业迷失自我的陷阱,就好象一个人是不是全球化人才,并不等于非要让他加入美利坚国籍。
中国人需要世界的认可,中国企业需要国际认可,但是前提是“中国”标签,否则认可就失语了。变得毫无意义了。
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255 views 我居然和诺贝尔关系不错,哈哈
感觉还不错吧,此前中国雅虎也推出类似的服务,不过没有微软亚洲研究院做的这么细致和炫丽,当然这个关系图是自动分析的。根据人名和关键词搜索的关联度来分析的,连线表示联系,鼠标放在人名上出现描述,描述也是搜索而来的。http://renlifang.msra.cn/GuanxiMap.aspx
当然,这种关系图是根据搜索和算法而来的,并不能保证完全准确,我的这张关系图,就有些不准确。当然这是一种创新的东西,还是很有用的,当然对警察和间谍更有用,哈哈。不知道这回会不会有专家来说破坏国家信息安全和隐私了,对于公众人物是无所谓,不过像我这样的小人物还是希望隐蔽一些。
关系图在左侧提供了一个控制板,其中放置了移动、放大、缩小、链接地址分享以及帮助等按钮。通过移动和缩放,可以调整关系图整体的位置和大小以方便您浏 览。通过拖拽也可以移动关系图;通过滚动鼠标中键来缩放关系图。

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