我在《中国分类信息网站的尴尬和困局》已经分析了国内分类信息市场的困局，但是我鄙视胡说八道，因为新浪等门户站点的传统网络广告相对于国内分类信息靠google adsense广告强太多了，国内分类信息甚至还没走出靠垃圾流量来冲击排名的阶段，还谈什么精准和超越，自身的流量质量上不去，国内分类信息网站谈精准都是扯淡。

分类信息离主流还很远

虽然国内几家分类信息站点已经初具规模，但是现在还不属于他们，因为他们目前的服务和内容离很丰富还很遥远，按照现在他们的信息结构和丰富度，他们的可复制门槛不是特别高，这也是国内分类信息网站市场至今没有巨头的原因之一。国内网民使用分类信息的次数相对还是很少的，原因大家也应该知道：穷。大多数百姓很穷，有钱上网玩游戏就不错了，能经常旅游的人就更少，而本市内的租房等也主要是大学生群体和毕业后一两年的，我在北京的第一年第二年需要到分类信息网站查找房源，但是第三年就直接找熟悉的中介公司了，所以租房虽然很热，但很难为分类信息网站带来很多收入。

命门与出路

我在《中国分类信息网站的尴尬和困局》一文已经有所提及，分类信息站点需要强大语义分析来实现人员成本与有效信息量之比无限小，如果做不到这一点，那么分类信息网站自身信息的时效性将把收入拉的非常薄。google adsense之类的广告可以解决一些垃圾流量和非时效信息的厄余运行成本，但是不是赚钱的法门。

继续等待，挖掘不活跃的长尾市场，强化engine技术。

twitter，这个单词用数学是证明不了为什么这么拼写的，但是国内的IT博客们却喜欢用更难懂的语言描述twitter，twitter自己都不知道自己那么复杂，说白了就是个web版的IM。至于follow这些其实QQ上也有，只是表达不一样，在QQ上也可以批量广播消息（只是用个X客软件而已），IM上都有twitter的功能，不过是因为商业的需求而阉割了，当“开放”这个词从google、facebook们开始鼓吹和应用后，twitter借用其开放模式迎来了对抗IM的机会。

Twitter的杀手锏

轻 —twitter是基于网页的，所以只要能上网的地方就能用，小巧的设计使其成为手机上网者的最爱。

开放–twitter可以通过app、api等方式嵌入博客进行调用，甚至可以做一个网站在线聊天室或bbs，这种播种方式很强悍。

数据–twitter的数据很特殊，后台可以挖掘监测流行关键词、热门人物、热门事件、某人的行为轨迹等等一些列极具商业价值的信息，当然明眼人很容易看到这些恰恰是google、百度擅长做的事情，但twitter是实时的。

为什么会成为QQ杀手？

（注：这里讲twitter是指twitter类产品，非特指twitter.com）

SNS的火爆已经让IM的活跃度下降，像开心网、校内网这些sns的短消息、迷你博客等功能已经占据了过去用QQ这些im来完成的很多事情，而facebook今年改版后加强了类twitter服务，使得sns的实时交流更频繁。我荣幸获得新浪朋友的朋友送的新浪朋友邀请，看到新浪朋友也加强了互动、快捷、短而精悍的twitter属性，现在不是只有twitter、饭否、叽歪这些twitter类网站在抢聊天的时间，像新浪朋友这样的新facetwitter型SNS也开始加快了速率，如果再找像柳华芳这么帅的同学去参谋一下那还了得啊。

门户的第二次“IM”战斗

在本文的开始，俺就说啦，twitter就是web im，当然是更sns了，懂社交了，通过twitter也可以让女网友上床了。twitter的驱动力，加上facetwitter(叫fitter不太好，哈)，俨然一场IM的隔代战争，所以，门户都不应该错过，当然百度也越来越facedu了，这场战斗不仅仅是争夺聊天时间。

俺认为：facebook和twitter应该被门户创新性地应用，来驱动自身弹出率高的新闻流量转向粘度更高的新闻+社区或者社区型新闻门户，从而进入一个新型的门户时代。faceb0ok、twitter并非只对搜索引擎和IM产生巨大冲击，对新闻站点的冲力可能更大，最近两年内一些重大事件的twitter报道和facebook参与不可忽视，今天他们是配角，明天说不定是主角。

不好意思，最后一段不是说IM了……..总之，facebook和twitter是改变整合互联网生态结构的东东。

（转载请注明作者及原文链接）

一位老友花20万买了个郑板桥真迹画作，每次遇到客人都要炫耀一番，以示其品位和风雅，看到朋友的嫉妒眼神，他是多么的得意啊。可惜没几天，几位有名的鉴赏家告诉他那是赝品，在某某地方200元即可买到，他愤怒之际将画给烧了，20万就这么没了。真迹很重要，真板桥很值钱，朋友买的就是郑板桥的本人手笔，要的就是郑板桥的“正版”。

宝洁一席话，吓死郑板桥

北大方正把宝洁公司送上了法庭，原由是宝洁公司的55款产品的包装标识等未经授权大量使用方正版权所有的倩体汉字，而这些倩体属于北大方正开发的计算机字体。宝洁公司代理人辩称“方正无非是对字体进行高矮胖瘦的调整变化”，这就好比说“郑板桥的画不过是把竹子的粗细高矮调整了一下而已”，按照宝洁公司的逻辑，王羲之、宋徽宗的旷世书法不过是把汉字的形状改变了一下而已。

方正的倩体字库属于美术作品，与郑板桥的画、王羲之的字一样，是画家、书法家的心血之作，在当前法律条件下，受著作权法保护。倩体字库显然不是任何人把汉字高矮胖瘦调整就能做出来的，郑板桥的画也不是把竹子粗细形状变化一下就能造出来的，话又说回来：宝洁公司的洗发露难道只是把几块猪油加工下?

王羲之也要吃饭

郑板桥的画是国家瑰宝，不是随手涂鸦，王羲之的字是华夏之玉，不是天马行空，倩体字库的开发者虽然没有郑板桥、王羲之的纵贯古今的名声，但是他们的创造性劳动确实需要同样的尊重。计算机字库有免费使用，有收费使用的，就像画有一块钱的，也有几百万的，如果未经主人同意把几百万的画给拿走了，那岂不是抢劫?

当下是计算机和互联网时代，汉字字库的开发和创造是中国文明传承的重要组成，让开发者和创造者获得收益天经地义，王羲之、郑板桥也要吃饭。画家以画为生，书法家以字为生，字库开发者以字库为生，他们本质上都是靠美术作品为生，美术作品权是他们的基本权利。

尊重艺术家，尊重美术作品权

在王羲之的时代，还没有著作权法，但是流传至今，只有部分字流传下来有王羲之书法的风格，甚为珍贵;在计算机时代，我们人人都可以打出好看的字，但是我们必须有计算机时代的王羲之，也就是我们的优秀字库开发者，他们的作品是当下计算机互联网时代的国之瑰宝。

我不替花20万买来赝品的朋友惋惜，因为他敬畏艺术家，我替宝洁惋惜，因为宝洁不尊重艺术家的劳动。我认为字库是文化的一部分，我们有享用和学习文化的权利，但是我们应该大方地去交并不贵的学费。不敬畏文化的人，不受人敬;不尊重文化的公司，不受人尊重。

2008年北京奥运会是中国企业向全球展示形象与品牌的一次练兵，各大体育品牌花巨资抢央视体育频道的黄金时代，不放过让品牌超越疆域、文化、语言的一个绝好机会。但是巨额的广告费也给体育用品厂商们带来了奥运后的盈利压力，奥运后的企业效果评估结果是几家欢喜几家愁。在奥运过去之后，体育营销界很快开始讨论一个很现实的命题：后奥运时代如何做好体育品牌营销?

北京奥运无论给企业带来了狂喜还是担忧，都已经成为过去，后奥运时代企业重新回到一个常态的运营，体育品牌的塑造、维护、传播逐步回归在习惯的传播体系中。奥运过后，奥运余热也过去之后，体育品牌能否保持奥运时期的品牌关注度成为体育厂商和体育品牌营销人士面前的一个难题，是继续狂投电视广告，还是勒紧腰带度经济寒冬?

安踏的奥巴马式选择

在各体育品牌彷徨无主的时候，安踏公司既没有选择在电视上狂烧钱，也没有选择节衣缩食、勒紧腰带，而是像奥巴马那样狂吻互联网，他们选择了紧跟时代潮流、做互联网时代的领导者。安踏作为中国体育市场长期的领导者，对于传统的传播模式的利弊一定非常熟悉，而这次安踏创新性地用铺天盖地的网络广告宣布自己成为2009—2012年中国奥委会合作伙伴，宣告了后奥运时代体育品牌网络营销的大幕已经拉开。

此次安踏包断了各大门户网站的首屏广告，并且投放了视觉冲击力强的超大尺寸动画广告，而奥巴马总统的竞选之旅的大部分广告和营销活动也集中在互联网上;奥巴马通过互联网这个离人群更贴近、更互动、更智能、更精准的平台去诠释他将会是一个伟大的总统，而安踏公司则是利用互联网覆盖率大、精准度高、参与性强、用户群年轻化去诠释安踏是一个紧跟潮流、年轻、有活力、永不止步的体育运动品牌领导者。

狂吻互联网的内幕

营销的发展与媒体、通信等工具的发展是同步的，传媒业的每一次大的革新和进步，都给企业营销带来改变和创新，那些具备营销创新本领的企业在激烈竞争和市场选择中逐步成为领导者。安踏能够成为国内体育品牌的领导者自然有很多内功，不过相当重要的一部分是安踏的营销团队能够创新式地利用传媒工具进步，永不止步地创新，永不止步地走进用户、服务用户。

互联网的用户群与安踏目标用户一致

中国互联网信息中心(简称CNNIC)报告显示，截至2008年6月底，中国网民数量达到2.53亿人。报告数据显示，中国25岁以下网民占据了总网民人数的半壁江山(49.9%)，特别是18岁—24岁的网民在网民年龄构成中占据最大比例(30 .3%)，是上网人群最集中的年龄段。

安踏作为体育运动品牌，其主要用户也是年轻人，中国互联网年轻化的网民结构很符合安踏的市场需求和受众，安踏选择网络营销是很聪明地看到了中国互联网用户与其自身产品用户群的高重合度。相比之下，像CCTV、报纸这些传统媒体的观众和读者群的年龄结构则偏大，同时，近年来互联网的爆炸式发展也使得电视的收视率明显下降，而电视的广告价格却在越来越高，这样一来投放电视广告的用户获取成本是越来越高的。

网络营销可更准确的效果评估

效果评估不是时候诸葛亮，是企业决策者进行决策的重要依据，安踏选择进行大规模网络营销，便可以充分利用互联网的可统计分析的好处，在极短的时间内就可以看到广告效果的评估，量化统计一目了然，在决策市场策略和用户分析上，明显将领先于行业。

网络营销的成本优势巨大

互联网营销，也就是网络营销，相比传统媒体是非常便宜的，网络广告的转化率都是可以监控的，企业可以在过程中优化自己的营销策略，这中灵活性是电视完全不具备的。网络营销中的2.0营销等高级工具，效果更是惊人，美国总统奥巴马就是互联网2.0营销的产物，所以，奥巴马有一个“互联网总统”的称呼。

后奥运时代如何做好网络营销

品牌是一个多元化、富含大量信息的概念，品牌的每一个元素都需要量身定做最适合的营销品牌，互联网时代的带来让我们有了科学的、可量化的营销工具，有了新颖的用户沟通手段，一个伟大的品牌也必须是伟大的互联网品牌。安踏的网络营销创新之后，一定会有很多体育品牌模仿和学习，后奥运时代里，网络营销整合品牌现有资源和优势将开启体育品牌营销的互联网时代。

要真正做好网络营销，必须经做好用户群分析、网络调研、网络广告、搜索优化、网络品牌、网络公关等几大环节，所以网络营销也叫网络整合营销。作为相对新兴的营销手段，网络整合营销对于大多数企业还不适应，笔者建议企业营销部门关注下面几个方面：

1、根据互联网时代的品牌需求，合理构架和改善自己的营销部门;

2、和用户对话;

3、让懂互联网的人参与到营销战略的制订;

4、学习网络营销工具;

5、把自己公司看成一个互联网公司

网络营销的整个过程也是很紧凑的，对于习惯了传统传播的体育品牌来说，需要一个摸索和学习的过程，安踏抛弃围绕CCTV5的狂轰滥炸，是一个开始，安踏的网络营销勇敢一踏将把后奥运时代体育品牌营销引领到了互联网时代。过去，前奥运时代是电视为主、网络为辅，后奥运时代网络营销则逐步成为主流和首选，体育品牌拥抱互联网将成为潮流。

雅虎的全球战略

雅虎全球受到谷歌全球的竞争，在亚洲只有日本雅虎和台湾雅虎还有领导地位，在全球其他地区则总体平淡，这事实上可归结为雅虎全球战略的一个大的失误：独立性不足。与google相比，雅虎的其他国家站点都用的是雅虎的二级域名，这本身对于品牌和本地用户来说就是一个打击，因为这必须要求用户先记住yahoo.com才能记住地方站，但是事实上yahoo.com的英文并不是每个国家人民都能看得懂。

“中国雅虎”和“雅虎中国”的虚伪文字游戏，这种文字游戏本身就是玩弄雅虎品牌，戏弄用户。拿中国区来说，邮箱这项基本产品的用户体验非常差劲，远远落后于gmail、126、qqmail等对手产品，中国区推出一年就关闭的服务我都忘记有多少了，这么折腾还想要品牌？

基础产品的开发太迟钝

雅虎邮箱美国版还不错，中文版就差多了，另外雅虎的profile、博客之类的2.0服务基本是没有什么影响力，无论是在美国还是中国，在facebook火爆之后，雅虎的2.0产品就更被人遗忘了。我现在除了偶尔看下邮箱，我都找不出要登陆雅虎的理由，巴茨大婶不知道理解不，雅虎的门户不像门户，搜索不像搜索。

广告平台等了N年了，到现在也开放运行，而google adsense却大红大紫，甚至微软的adcenter都快在邀请测试了，雅虎这样的老年级产品升级速度谈何品牌？在搜索、广告这两个赚钱大项目上雅虎都严重落后，而且不知道要等待多久，用户早就不耐烦了。

需要一个坚持下去的产品

这几天听到雅虎消息最多不是被微软收购就是某产品关闭，实在很不开心，用户用着雅虎的服务很不安全，不知道哪天就关门了，雅虎现在需要把产品坚持下去，不能瞎折腾。因为雅虎的这些产品之所以关闭是因为创新性不足，并非这些产品没有盈利点，雅虎的产品人员没有把产品性能深挖下去而已。

建议

1、给予全球战略独立性，用独立主域名

2、保持核心产品全球发布的同步性

3、尽早启动yahoo ad publisher计划

4、加强yahoo profile的社交属性和粘度

百度是伪民族企业，与谷歌中国没有本质区别！

虽然百度的创始人是中国人，但是李彦宏和百度员工股权加起来只有30%左右，美资控股百度是不争的事实，百度赚再多的钱也是大部分为美资股东所有，这与谷歌中国没有本质区别；纳税都要在国内纳税，也没多大区别，谷歌中国也是中国员工在做，同样解决中国人就业问题。

李家明主任应该公布百度、谷歌的被举报次数和部分数据

报道中，李家明主任只说了谷歌被举报的次数不少，为什么不公布下百度被举报的次数呢？在周立清《谷歌惹了谁？百度无色情？》一文中说明了百度也存在大量色情和低俗内容，为什么把保护青少年当作己任的李家明主任和举报中心却不谴责百度呢？笔者认为李家明主任应该公布百度被举报次数并谴责百度，这样才能维护举报中心的公信力和公平中立性。

网民是谁？

报道中说网民支持处罚谷歌中国，但没有说明谁是网民，也没说明是一个网民还是十个网民，没有数据认证，不严谨！法律将求的是公平，百度也含大量低俗就一字不提，对于谷歌中国却大肆谴责，如果法律只管谷歌中国的、不管百度的，那么说不过去，笔者建议互联网举报中心联合人民网、新华网、新浪、搜狐、网易、腾讯、凤凰网等著名站点进行一个网民投票，既然说网民支持，就来投票一下，不然就不能拿网民说事，只有大多数网民认可才能说网民认可。

著名的投资大师巴菲特在谈及全球经济衰退时说过“潮水退去后，就知道谁在裸泳”。如今全球经济面临严峻考验，中国企业也无法独善其身，面对相对冷淡的贸易市场，企业开始学会了精打细算过日子，办公产品的采购也被大多数企业压低了数量，“省”成了主旋律。

现在的打印机无论是传统的激光打印还是新流行的喷墨打印都比较省了，自从“一毛钱打印”被炒热后，爱普生、惠普等主流打印机厂商基本上都实现一毛钱，所以，目前打印机市场(家用、商用)目前一直在进行“一毛钱的战争”。

一毛钱背后的大市场

一毛钱打印，这么便宜了，那爱普生、惠普这些大厂商还抢啥呢?长尾!一张一毛钱，一天要打多少张，一个月要打多少张，多少企业要使用打印机，这事实上 是个巨大的数字，正是巨大的长尾市场成就了“一毛钱”战争格局。激光桌面打印机在过去长期是市场上的主力，但是激光打印有放射性污染、噪声较大等缺点，喷 墨打印机则是经过了从家用到商用漫长的技术积累和用户培养才开始走上角色，并大有取代桌面激光打印机的势头。

一毛钱是小钱，很多一毛钱在一起就不小了，知道控制企业成本的公司都在乎这一毛钱，“不积跬步无以至千里，不积一毛无成富豪”，商用喷墨打印机和桌面 激光打印机的一毛钱战争于是越打越热闹、越打越高潮，商喷在技术上和环保上都已经全面超过桌面激光，我认为商喷最终会抢到”一毛钱”。

商喷简史

在中关村市场上商喷销售很火爆，远远超乎大家的期望。商喷怎么流行起来的呢?

喷墨打印机是商喷的鼻祖，开始基本上用于家用，由于在效率上还难以和激光打印相比，所以早期的喷墨打印机多是被家庭用户采用，而喷墨打印机的商用化准确地说是2007年开始规模化的，当然技术的成熟是商用化的基础啦。

2007年惠普、爱普生等厂商先后把商喷产品推向市场，商喷的出现改变了人们特别是企业对于喷墨打印机的认识，商喷比通常家用喷墨打印机更加有效率、打印速度大幅度提升、墨盒更大、打印效果更好，同时商喷的扩展性和耐用性也随着技术成熟而被认可。

2008 年7月，爱普生在北京爱普生印象馆展示自己喷墨打印机的看家法宝—-新精准微压电技术，通过气泡消除系统(BES)和挥发抑制系统(RES)彻底解决 了困扰业内的打印机堵头问题，并且采用永久性打印头、15W运行功率，商喷在技术上、耐用性、环保、成本等方面全面超越传统桌面激光打印机。

爱普生、惠普、佳能等厂商战略性地把喷墨打印机向商业领域引导，在商用领域的投入都远高于低端产品市场，在主流厂商的积极引导和培育下，商喷在近两年 里已经逐渐被企业用户认可。在这个过程中，商喷的技术从墨盒技术到流程技术每一个细节都随着市场需求不断完善，2009年商喷市场的火爆是两年“潜伏”的 胜利果实。

取代桌面激光打印只是时间问题

成本、品质、速度、环保、健康是新时代绿色办公提出的要求，目前已经成为主流厂商们的共识。激光办公产品对环境的污染随处可见，释放的颗粒对人体的危 害也是让人很怵，商务喷墨机无粉尘和臭氧排放，没有污染，这样既可以保护环境，又不会伤害人体健康。商喷在成本上更省，在生态上更环保、更绿色，在效率上 更高，相比之下，桌面激光打印机则是被商喷取代的角色，这是技术进步和环保的必然走向。

商喷的技术成熟也是市场占有的基础，成本和价格都已经节省50%，能耗和噪声明显减少，成本也做到了低于一毛钱。目前商喷的市场价位已经很低廉，已经 进入了抢班夺权桌面激光的时候了，多功能一体化、网络化集成、无线wifi支持等设计让商喷更适合互联网时代的企业办公。取代桌面激光打印应该是板上钉钉 的事情了，先进生产力代替落后生产力，合情合理，取代只是时间问题。

坝

绿坝两家公司已经被网友、媒体折腾的要命，烦的要死，媒体报道郑州金惠公司的负责人都表示不愿接受任何媒体采访，而从绿坝一开始就高调强制安装来看，绿坝公司的公关经验并不丰富，让他们去和央视合作难道不是有难度吗？即使他们有对媒体和网友抵制绿坝有意见，那么也不至于单挑谷歌，因为谷歌在中国的市场份额只有百度的一半左右，通过百度传播的显然比谷歌要多。

机

相比之下，百度则是去年被央视曝光虚假医药广告，而后在春节晚会上和央视合作，数目4000多万元，百度的公关虽然不如阿里，但比起绿坝来说则是皇家阵容了，百度的媒体合作经验足以策划折腾谷歌的动作，加上绿坝遭到很多网友反对成为热点，这简直报复打击谷歌的绝好机会啊。

逃

在这个事情一开始，百度公关总监就很快声明此事与百度无关，事实上，在去年央视曝光百度时候李彦宏也说“媒体所报道的不给钱就封站的事,我们从来没有干过”，那么多媒体都报道了，很多都是有影响力的大媒体，李彦宏同志都坚决不承认，那么烛光的话又有几分真几分假呢？怎么说在中文搜索市场百度只有谷歌一个主要对手，而去年百度被折腾了，百度难以逃出嫌疑，导演一部借刀杀人、李代桃僵的好戏对于百度来说也许不是什么难事，你说呢？

偏

为什么央视只曝光谷歌呢？百度的结果就那么环保？朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的，朱光说这事不是百度干的。

谷歌用户是谷歌的保护神

谷歌的用户群很致密、相对高端，google reader 把他们联系在一起，他们中很多喜欢gtalk，最重要的是他们都有独立思想、独立思考，这样一个庞大的fans群体是谷歌品牌的守护神。这一次谷歌中国危机，一些公关朋友告诉我网友的舆论竟然都指向百度，谷歌并没有被网友谴责，只是央视谴责了一下而已，央视只是一个收视率日薄西山的媒体，不一定代表网民和观众。

百度公关部应该去天安门裸奔，然后穿上防弹衣

这一次谷歌危机事实上也加剧了网民对百度的厌恶，因为百度X处理一直是不咋地的，这次央视却没有曝光，所以，谷歌中国这次危机的危机导向如果处理得当很容易变成百度的公关危机。百度公关在看到谷歌被曝光而欢呼之后，应该做好被网民群殴的思想准备，以为谷歌的fans群体越来越紧密、越来越大,而百度的fans群体却十分松散、越来越没新意和凝聚力，那几个百度爱好者、kissbaidu之类的站点几乎是恶心的吹捧、马屁之词，没有任何吸引力，一个强悍的品牌必须有强悍的文化，谷歌的文化被认同度是百度所不能及的。

奥美该干点啥？

如果全指望奥美来给谷歌中国做公关，估计谷歌早就离开中国了，崔瑾mm也会从美女变成老太婆，但是既然是google全球和美国奥美的合作一部分，那谷歌中国也不好意思取消和奥美的合作，那奥美干点啥呢？

第一：树立淫者见淫、智者见智的用户搜索观；

第二：宣传一下央视收视率近年来快速下滑的事实；

第三：找个好媒体象南周、凤凰、湖南卫视啥的报道下谷歌用户纯洁的价值观和性爱观；

第四：趁热打铁，快速与地方台合作宣传谷歌。

从营销的角度，我觉得李开复博士应该好好感谢一些央视，央视的观众恐怕60%是百度用户（按照目前的搜索市场份额），焦点访谈隆重地曝光谷歌中国内容问题，同时也无意识地告诉百度用户Google可以搜点x.x.x.。相信这一次报道为谷歌中国省去了上百万的市场推广费用，建议谷歌中国logo纪念一下。

事实上谷歌中国的google.cn域名是中国公司的，英文的google.com是美国公司的，google.cn现在的内容过滤我觉得比百度和搜狗要严格的多，但是如果那些大学生通过google.com英文去专门搜x.x.x就不应该怪罪谷歌中国了，因为google.com是美国公司的、遵守美国法律。那些好奇的大学生乱搜不能怪人家谷歌，说明我们大学生思想不纯洁，至少没有央视那么纯洁。

央视前员工黄健翔和某女记者的挑战世俗价值观的那个官司，央视没有好好焦点谈一下，很低俗、对青少年发展不利；央视主持人张斌老婆大闹奥运发布会，焦点也没去访谈一下；赵忠祥和某大妈的绯闻影响十分不好，焦点也没访谈下。

谷歌中国应该感到十分的自豪，因为在中国免费上央视了，还这么长时间，俺相信央视焦点访谈这次给谷歌带来的新用户和流量一定会有很有高的忠诚度和粘性。

据说，2009年春节前后，李彦宏和李开复在一位传媒界大佬的邀请下一起吃了个晚餐，内容不详。