前两天和pchome的回铎聊天，顺便发现了宏基开始了大规模的广告投放，总体感觉还可以，但是从效果上看恐怕不会太理想，宏基和惠普争夺个人pc的第一宝座，却忽视了一个最基本的东西：惠普为什么会是销量第一？

广告投放方式很傻

作为惠普的用户，虽然很鄙视惠普笔记本的散热性，但我并不认为宏基可以通过这种傻冒的推广方式超过惠普。互联网广告与电视广告不同，电视广告的声音很重要，而互联网广告的声音往往没有用，因为上班的人在公司是不被允许开着音量的，那样就会让广告效果大打折扣。互联网广告必须保持视觉刺激，对动画的情景、美工设计要求很高，广告要技术化，不然地化很少人会去看你的广告，你的广告也只是网页中一块很不起眼的角落。

不懂互联网是关键

作为宏基广告投放很傻很天真的结果，究其原因还是由于其不懂互联网，不知道互联网的规律，大范围占据首页的做法是很愚蠢的，因为首页被阅读的概率现在越来越少了，百度谷歌这些搜索引擎成为网站流量的主要来源和入口，流量分散化是趋势和现状，在首页投放不仅仅价格高，而且效果差。通常只有网站新用户才会去关注广告，对于站点老用户，他们只会看网站的固定位置，不会去关注广告，这是经验之谈，宏基好好学习下啊。

社交媒体才是最有价值的投放目标

社交网络背后是活动着的人，而普通内容网站的只是普通浏览，社交网络的广告创意更容易让品牌脱颖而出，宏基应该去做一个脑电图，把社交网络知识复制进去，让宏基变得有点人性化。宏基在品牌上是无法与惠普这个硅谷老牌公司相比的，新社交媒体用户人群年轻化，通过社交媒体把宏基品牌植入进入，才是宏基品牌在未来超越惠普的有效途径。

学习社交媒体，请阅读下面文章：

新浪围脖VS口碑营销VS李开复

web2.0与网络营销

谷歌的社交化野心-Social OS

这将是全景社交网络吗？-全景化构想

中国经济改革进入深水区

中国的改革已经取得了很大的成功，而现在处于一个人口红利慢慢消失的时代，同时我们的经济模式也越来越受到市场的挑战和质疑，经济结构调整成为一整年的重中之重。传闻温总理的的接班人是一位经济学博士，据说这个人叫强哥，强哥刚参加了达沃斯论坛，让世界看到了中国的自信，不过等待强哥的是改革的深水区，利益集团的破除、经济结构的调整，私有财产的保护等等一大堆难题摆在面前，同时，中国崛起需要有强大的文化号召力和凝聚力，中国文化却被革了。

五四精神需要互联网来播种

五四精神的迷失让我们大学贫瘠，让我们文化苍白，我们既没有保留传统，也没有做到时髦，通过层层控制的平面媒体来传递新五四精神是不现实的，互联网需要承担起文化使命。互联网上的、已经觉悟了的精英理应团结起来去唤醒未觉悟的网民，哀莫大于心死，让我们心年轻，就张朝阳说的“让我们重回纯真年代”。

张朝阳是互联网界的第一个阿凡达

媒体给我们宣传了很多商业领域、暴富故事，但是没有给我一个精神饱满的互联网业界的精神领域，张朝阳勇敢地站出来了，这是多么珍贵，尤其是在中国互联网遭遇着史无前例地倒退和荒谬管制。张朝阳的叛逆精神和勇敢无畏具备了阿凡达的气质，那么，马云、李彦宏、马化腾这些经常被媒体评选为商业领域的老大们，你们是否应该学习一下Charles zhang的一身正气和精神境界呢？

中国hulu为什么只是一场春梦？

中国目前男女比例失调，以年轻人为更甚，加上金钱至上的流行，年轻女子很多喜欢比自己大个十岁八岁的男人，加剧了中国男青年的阴阳不调，于是一个社区里冒出了一句“SY强身，YY强国”的戏谑。

视频网站不管是葫芦还是水管，他们只要赚钱就行，只是中国网民貌似还没有为影音付费的习惯，中国网民不需要杰士邦，因为那还挺费钱的，而那些高端人士们则愿意去电影院看，hulu里不管是是水是酒，都不阳春白雪，也不流窜于市井。

Hulu 变Yehu，葫芦变夜壶

Hulu在中国这个贫富差距悬殊的现实下，买单用户数必然不足，youtube本来是你的水管的意思（也可以说是你的jj），由于网络视频用户偏年轻，故水管的水可以喷出很远，而那些年纪大一点、能力不出色的网民则喷的近，于是古人发明了Yehu(夜壶).

没有创新的中国视频领域挺可悲的，总是和资本玩着相互欺骗的游戏，copy to china，不是每一个都靠谱，创新才能有未来，Yehu比Hulu更适合中国国情。(文/柳华芳)

在“改变世界：反思、重设、重建”为主题的达沃斯世界经济论坛上，世界的目光都聚焦在中国身上，中国声音与中国崛起成为本届经济论坛的强音，中国品牌开始加速向世界品牌夸张与成长。

中国互联网发展已经十几年，已经逐步走出了一味模仿美国互联网的模式，阿里巴巴、腾讯等中国公司向世界展示了中国互联网独特的一面，近两年中国在经济危机下的坚挺愈发让中国力量充满走向世界的信心，中国电子商务的国际化征程也即将上路了。

国内电子商务走向成熟，B2C逐步成为热点

从8848到阿里巴巴，从卓越当当到京东商城，国内电子商务的十年历程历历在目，一个个先驱、先烈之后，国内电子商务目前已经走向繁荣，感谢马云，也要感谢贝索斯。马云让国内电子商务解决了支付困境，他创办的淘宝网让中国网民认识了电子商务，并形成了一个巨大的群体—淘客。贝索斯是amazon创始人，amazon教会了中国B2C，卓越当当的早期努力、京东商城的后来居上，上海商派的电子商务源动力支持，这样让中国B2C领域在近两年高速发展。

目前，传统企业大多开始探求电子商务的解决方案，过去海尔首席执行官张瑞敏说的“不上网就死亡”的情况已经越来越明显，电子商务解决方案提供、电子商务运营、电子商务营销等多个电子商务细分领域开始活跃。国内电子商务领域，目前已经有阿里支付宝、腾讯财付通、百度百付宝等支付工具，中国银联各大银行网银支持，淘宝培养出来的网购习惯，上海商派催生出来的电商创业群，已经逐步完善的物流系统，这些让中国电子商务进入了黄金发展期。

中国电子商务的国际化之路

提起电子商务国际化，大家第一个想到的应该是阿里巴巴，然后可能会是中国制造网、敦煌网之类B2B外贸企业，这些是电子商务国际化的早期企业，也是探索者，他们是我国电子商务国际化的第一阶段。这些先驱的贡献是服务了大量中国供应商，让中国产品走出海外，对中国海外贸易起了非常重要的作用，同样，可给我们带来了国外的市场现状和网上习惯。

当下正在发生的是电子商务国际化的第二个阶段：B2C的国际化。我们在看到国内电子商务和外贸发展的同时，也看到amzon在全球范围的成功，国内也有大量直接从amazon国际站上直接购物的用户，那么，中国电子商务为什么就不能直接B2C卖给欧美呢？

虽然通过B2B模式可以卖出中国产品，但是今天是个品牌的时代，我相信中国供应商一定不满足于向国外输送初级加工品，因为只有B2C的国际化才能形成自己的品牌，进而享受产品的品牌溢价。而国内最大的电子商务软件及服务提供商—上海商派（ShopEx）也启动了一项国际化行动，他们与欧美C2C电子商务巨头Ebay以及在线支付公司paypal建立了合作，这意味着中国电子商务将会大量进军海外市场，也标志着中国电子商务的海外品牌之路已经开始正式开启。

中国崛起是中国电子商务海外掘金的最佳时期

达沃斯经济论坛上的李克强亮相展示了中国的强大自信和崛起力量，世界都在看中国，欧美国家开始200年来史无前例地敬畏中国，中国企业在国家崛起的大背景下进军海外是明智之举。

中国电子商务（B2C）国际化的时机已经成熟，上海商派作为电子商务领域的解决方案提供商，他们更像是潜水艇，而中国电子商务海外军团是将会是一个巨大的航母编队，中国在向世界展示自己，中国网商要打破C2C和B2C的概念牢笼，走出自己的国际化品牌之路。

尽管腾讯有最丰富的现金、最强大的UE团队、最多的用户，但是腾讯滔滔还是退场了，这让过去一些人说的那句“只要腾讯做的东西，你就别去做了”不攻自破。腾讯的小宇宙非常强大，但是并非任何领域都会成功，这与产品进入市场的时机、进入方式有很大的关系。

腾讯滔滔可以说是出生太早了，在叽歪和饭否这些小公司开始玩不久，腾讯滔滔就出世了，而自己的用户确是和叽歪、饭否的用户组织形态有巨大的差异，腾讯用户集中在IM上，对twitter这种网页离散式交际很陌生，估计也读不懂，而读懂的那些用户往往也不会留在滔滔玩。

新浪围脖为什么会比较成功？

新浪有最强的网络媒体品牌，有大量的高端人群资源，就像玩博客时候一样，新浪微博客一开始就邀请了李开复等名人参与，大量社会名流参与微博客，使得新浪围脖迅速成为一个大型虚拟社会，而且阶层相对较高、受教育程度高，这群人是新浪最好的用户群，也是新浪围脖的一道防火墙，因为他们是社会中坚。

腾讯退场，其他微博客会成功吗？

新浪围脖现在看还算是成功的，至于其他平台要看他们想要什么，如果想要一群在YY，那很容易实现，如果要想形成有一定秩序和规则信息流的social media，那还是有难度的。

至于康盛可能发布的免费微博客源码，微博客也许对站长是件好事，不见得以社会形式表现，我倒觉得可以努力和CMS评论系统整合，让个人网站的评论像wordpress博客系统评论一样丰富多彩。

昨天看到火狐出了3.6了，这个版本支持了html5等新技术标准，应该算是有划时代的意义的一款浏览器了，但那只是在欧美，在中国的火狐虽然用户数也在不断上涨，但是越来越深深地处于IE山寨军团的巨大包围圈中。

IE的垄断地位源于windows盗版盛行

事实上，我写过几次关于盗版坏处的文章，只是每次被网友痛骂，而微软亚洲方面则是偷笑，因为他们没想到盗版竟然帮助他们扫清了中国市场上的对手，形成了绝对的垄断。但是由于中国盗版严重，虽然微软绝对垄断，中国政府也没有对其进行多少管制和限制。

作为微软操作系统垄断的一个效果，ie自然也是垄断的，只是在windows盗版光盘的流传中出现过番茄花园、雨林木风、深度等一系列绑定其他第三方软件的windows系统，于是这种效应也带给了浏览器领域，遨游、暴风影音、迅雷等软件的流行，都与这不无关系。

火狐中国vs山寨ie军团

火狐中国是火狐浏览器在国内运营的公司，公司规模不是很大，山寨ie军团如遨游、搜狗ie、世界之窗、360浏览器等等公司规模也不是很大。由于历史市场原因，遨游份额最大，搜狗ie、世界之窗、360浏览器都背靠大树，而火狐中国则是孤军奋战，被一群山寨ie军团给夹在里面了。

目前非ie核心的浏览器中，最著名的是火狐，火狐firefox由于开源、插件丰富、安全标准等在欧美很流行，市场份额目前已经与ie相当，火狐由于内置google搜索而每年获取不菲的收入，而这正是国内山寨ie军团学习并大力发展的金钱动力。不过这些ie浏览器有个别者没有告诉网友自己是基于ie核心的，竟然还好意思自我标榜为安全浏览器，试问：连内核都不告诉网民的浏览器，怎么好意思说安全呢？

火狐应该学毛主席的战略思想

毛主席当年带领红军打败老蒋一次次的包围，我看了一些关于这方面的文章，大多数观点认为毛主席的战略思想主要是：诱敌深入；不胜不战；游记战、运动战；民兵队伍。

山寨ie军团看到了浏览器存在利益，其实微软也看到了，所以这些山寨ie最终也会伴随着战争的深入而被淘汰，但是火狐要跳出包围圈、与ie阵营分庭抗礼还需要最大范围地发动自己的用户，让用户去发展用户，并且制定诱敌犯错的战略。

我给火狐中国的几点建议：

第一：扛起开源软件的大旗。勇敢地站出来做开源软件的领导者，组织开源软件和爱好者大会，每年举行一次，让开源爱好者更加有组织性、归属感。

第二：将屏蔽广告、网页截图之类的常用实用工具集成到中文安装包。这样会降低用户的使用成本，免除插件一个个安装的麻烦，更适合中国用户。

第三：校园推广。校园推广很重要，可以是开发插件比赛、皮肤制作比赛等形式，既然开kaifu那么重视校园，那么火狐也未尝不去呢。

第四：与国内linux爱好者结盟。国内linux爱好者、无论是ubuntu、还是红旗、fedora，他们的用户都是很松散的，火狐如果借开源软件将其组织起来，不但会得到厂商支持，而且会加强自己的高端用户群体。

工信部网站的备案系统是我见到的除了“百度被黑后的页面”之外最垃圾的网站系统，其访问之慢、登陆之难、备案流程设计之蹩脚让俺时时回味不已，深深感到伟大祖国的强大和进步，工信部的网站备案系统比俺2002年设计的主页都先进一些，这是一个巨大的胜利、继往开来的胜利。

cnnic朝令夕改，有苦难言

cnnic一会儿说不开放cn域名个人注册，一会儿说又在实名条件下允许实名注册，“实名条件下允许”这几个字估计也是毛伟苦口婆心说服领导 的不易成果。cnnic也不容易，只是他们两头难，上边领导的指示不能不听，网民站长的谩骂声也不能不听。

cnnic作为一个读懂互联网的国家机构，同时也是一个权力并不是特别大的机构，显然，毛伟主任是不愿意被行业从业者谩骂的，cn域名不允许注册是损人不利己的事情，还要背造成中国互联网倒退的骂名，cnnic不傻。

网站备案系统就像找领导办事一样麻烦

网站备案本来是件好事，可是系统设计的极不科学，没有中国特色，反而带有朝鲜特色，一个身份证只能备案一个网站，备案不给你通过，嘿，竟然找个代理备案如此快速，这点倒是很有中国特色。找领导办事不送礼几乎办不成，备案不找代理竟然也很难备案成功，牛都是逼出来的，其实驴也是。

CNNIC如果真心为站长和从业者做点好事，那么请去说服工信部把你们的实名系统和工信部备案系统打通，不要二次、多次填表了，要不然你们的实名认证就变成一个多余的麻烦，或者叫做折腾。

其实，我只是想做个网站

我的能力本不高，爹娘都不是大富豪，大学实在太没用，出来做站赚口粮，谁想网络城管也嚣张。

站长的确做了站，有的的确赚了钱，但从来没超过五毛， 谷歌要退出了，但俺不一样，俺的站不赚钱，俺就是想做个网站，据说能忽悠到媳妇儿。

雅虎中国的失败难道只是雅虎的错吗？

杨致远当时和周鸿祎没合作好，导致了百度的迅速崛起和上市，这是雅虎的错、杨致远的错，但是马云和雅虎战略合作后，雅虎中国业务一直归马云管，现在雅虎中国、中国雅虎的失败难道还能去怪杨致远或是巴茨吗？

雅虎中国堕落记

雅虎中国在2006年之前依旧是很强大的，有国内最早的网上拍卖站点一拍网、有市场份额不少的3721、有还算可以的雅虎网站联盟、搜索份额也还凑合，后来雅虎中国的雅虎统计、雅虎知识堂也都是不错的产品。

上一段落的雅虎好产品现在在哪里？都到马云的亲儿子旗下了，一拍没了，有了淘宝；3721、雅虎搜索都不行了，团队还是去了淘宝；雅虎联盟变成阿里妈妈，雅虎统计变成量子统计；雅虎知识堂后来归属了口碑网。

我之前的文章《中国雅虎的最后一滴血》谈了雅虎中国苍白的现状，马云当年与雅虎合作时，说过要整合雅虎中国，现在整、合完毕，中国雅虎除去邮箱业务已经基本上变成了一个大垃圾站。

雅虎中国区的高层一直不稳定，从谢文到曾鸣、再到金建杭、王帅，频频坏帅，这貌似是善于战略的马大帅很失败的经历。

马云给自己的中国雅虎找好借口？

马云自己没有做好搜索，把雅虎中国本来一个优质资产变成现在的一个大垃圾站，却反而说雅虎、谷歌如何如何，且不说雅虎中国失败也是马云他自己的失败，谷歌在国内搜索并没有失败，只是进中国市场有点晚而已。

如果真像马云说的谷歌找失败借口，那么雅虎中国、中国雅虎这些年的落魄与失败又需要马云多少借口呢？马云是否已经为自己想好了借口，是应该怪谢文、曾鸣们，还是怪自己太偏心呢？

反应慢，机会被错过

谷歌的十条原则里有一个“快比慢好”，很符合互联网，新浪虽然没有挖掘到网游的金矿，但在博客、微博客两个内容战地上独领风骚，腾讯看似一直在模仿，却出手飞快，看看QQ版本的更新速度就知道腾讯的反应速度。而网易呢，则不紧不慢，看似很稳健，其实机会被错过，想后来居上是多么不现实的，因为对手也是资金充足、队伍强大。

有道为什么不如搜搜？

有道起床比搜搜早，但是目前的份额和流量都不如搜搜，这除了腾讯自身的平台优势外，丁磊的过于保守也让有道没办法作出有效的创新，现在搜索引擎领域的创新速度惊人的，搜搜团队规模在2009年就达到600多，接近目前谷歌中国的团队规模。搜搜比有道领先的最重要原因还是高层的重视和投入，网易在有道上的慢会让人忘记其存在，既没有强势的推广，也没有好的产品差异化，大家有必要用有道吗？

门户地位的危机

网易门户在alexa上的排名还算不错，但是盈利不行，几乎不如后来的腾讯，2009年网易门户北上，据称酝酿2010年分拆上市，这是一个机遇，如果这个机遇把握不好，门户前三保不住。新浪和搜狐在门户品牌上要领先网易，而腾讯的用户群覆盖大，腾讯网的品牌积累也不断加强，网易门户的地位不小心就会变得很尴尬。

慢热说明了什么？

一个可能说明高层就是慢热型的，跟马刺队一样，另一个是长期规划有问题，也许是从来没想做MVP或总冠军，但是有一点我不明白：为什么一些被证明是正确的事情，在网易依旧那么慢，是网易老了还是丁磊玩魔兽玩累了？