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物流业做电子商务很不靠谱
文/柳华芳 看到《第三方物流企业集体试水网购业务》一文，感到好玩又好笑，物流企业和银行业一样，看着电子商务的蓬勃发展眼红了，都直接进来想分羹一把，但看其核心业务与电子商务的关联确实很大，也很关键，但笔者认为这是一件很不靠谱的事情。
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电子商务的平台化和垂直化
淘宝商城现在还在转变中，还不是彻底的B2C，amazon的情况是开放平台下商家就像潜水艇一样，一般不需要浮出水面，做好后端服务即可，淘宝商城一个商家一个店铺的模式对商家综合能力要求更高。随着淘宝商城的盈利要求和规模需求变大，商家的盈利会变困难，这会驱动淘宝做出改变，这一改变意味着会出现 amazon 类似的模式，商家商品一两年内肯定会逐步被要求进统一仓，只有这样才能保证整个平台的购物体验。
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千亿团队操盘新通路，京东打造中国零售业生态的CDN网络
京东新通路不仅帮助实体经济的品牌商们可以完成渠道革命性升级，又升级了碎片化末端中小零售商超，这才是有建设性、有机生态、产业链共赢的真正新商业文明
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电商江湖和刷单的那些事儿
无论是在阿里平台，还是在京东，商家们都应该敬畏规则，在规则之上努力创新，当脑子里整天装着投机取巧的时候，这个商家就完蛋了，平台方不差你一个商家，不讲人情、不讲感情，讲规则，才有好未来。
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从罗永浩、罗玉凤谈谈陈年的凡客经
服装是一种媒体，服装设计是一种表达和对话，如果你不想把服装品牌搞成大妈超市购物的凑单选项，那么，你的服装就需要取悦一些人、拒绝一些人。如果你想 取悦于所有人，你将失败，如果你因爆款而被动驱动，那么，你将万劫不复。服装是有季节的周期性、人喜欢的周期性、流行的周期性等多维度周期性属性的，一切 运营和供应链规划都不应该超越类目规律
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IT方言：Groupon的中国梦
文/柳华芳 it.liuhuafang.com 惊闻groupon欲一两月招募1000余人中国团队员工，想短期内迅速冲击中国市场，刚才在新浪围脖上看到敦煌美女王树彤也在谈论这个问题，看来此话题甚热甚热啊，在2011年农历春节来临之际，我们愉快地观看了当当网李国庆与大摩女的喷喷、看到了宋丹丹的丹丹体，团购话题则以groupon进军中国为甚。
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小站主人-柳华芳
柳华芳， 未来思考者，互联网研究者，专注电商、社交、智能硬件、互联网金融、人工智能等前沿问题研究，提出社交引擎、精神消费、互联网人本化、无界零售等理念。IT观察
