文/柳华芳

看到《第三方物流企业集体试水网购业务》一文,感到好玩又好笑,物流企业和银行业一样,看着电子商务的蓬勃发展眼红了,都直接进来想分羹一把,但看其核心业务与电子商务的关联确实很大,也很关键,但笔者认为这是一件很不靠谱的事情。

第一,生态链规则

物流业、银行业都在为电子商务行业服务,电子商务最重要的两件–订单配送和现金分别从他们那里走,他们很容易看到电子商务的火爆,这是一个现实的诱惑。不过,希望物流业的老总们不要忽视了生态链的相互依赖特征,物流快递直接和电子商务企业竞争会带来彼此合作的不信任感,在丢单、现场验货、货物安全等方面会失去合作伙伴的信任,谁原因把自己的核心业务环节透明给竞争对手呢?

第二,行业壁垒和人才困局

物流业和电子商务越来越紧密合作和联系,但毕竟隔行如隔山,物流快递可能认为“自己把货都送上门了,这样的服务比电子商务企业还好”,而忽视电子商务是一个复杂的在线零售业,与人力密集型的物流快递业差异巨大。

电子商务企业需要的是复合型人才,要求懂网络、会营销、乐服务,加上负责的信息化平台,这样的团队搭建成本不低,只网络营销这一块就是物流业企业吃不消的。电商企业的规模化盈利也是一件并不容易的事情,物流公司知道电商企业有多少订单,但不知道怎么获取订单和保证持续的订单。

第三,京东、淘宝相继做物流刺激了物流企业

物流企业进军电子商务,不仅仅是眼红,一部分原因来自于京东和淘宝都在逐步自己建仓和做物流,物流企业也有被排挤的恐惧感,进军电子商务从战略角度算是多元化选择。物流快递赚钱看起来很累,都要送货上门,电子商企业足不出户赚钱,在物流业那里,电子商务离他们看起来比谁都近,自己没有理由不进军。

第四,投资电商企业是最好选择

物流企业大多积累了不少现金,而很多做的不错的电子商务企业恰恰是缺现金流的,物流企业没有电商的运营和营销、采购、客户管理经验,电商企业也希望有一个可靠的物流伙伴做后盾。物流企业投资已经走上正轨的电商团队和企业要比自己做更有效率,也更省心,比如自己做要投资500万,但一年恐怕赚不了多少钱,不如分别给不错的中小电商企业各投100万,这样的深度合作关系会让自己坐等就赚钱,而且绑定了有潜力的电商客户。

6 Comments
  1. 重庆时时彩 9年 ago

    也是可以做的,是不是,什么都是脑袋想出来的

  2. 也不是一定就没戏,比如邮政做电子商务的话,可能也不错哦。

  3. 投稿赚钱 9年 ago

    博主好久没更新,人都跑玩去了,呵呵!

  4. 速达商店 9年 ago

    很多刚做创新的都不被人看好,后来坚持下来,就是赢家了~

  5. 福建邦马饰品有限公司网络部来访了,这文章写的不错,帮顶了

  6. 学知网 9年 ago

    写的很不错,学习了,顶一下!

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