年度归档： 2010 年

京东商城滥用价格战，离行业蛀虫不远了

首先声明这篇文章我仅代表个人观点，不代表所在公司。本文的写作背景是当当上市，京东商城趁俞渝李国庆在美国未归，大打图书价格战，而当有财经媒体《21世纪经济报道》报道京东商城窜货《京东商城窜货犯家电业大忌 遭遇连锁巨头封杀》时，京东商城CEO刘强东回避了“窜货”，强调了“封杀”，他在微博上表示“封杀实质上就是一种暴利垄断，试图扼杀竞争，维护自己既得的暴利。“大家去看看那些要封杀京东的同行财务报表吧，大家电的毛利润超过20%！为什么一台 5000元的液晶电视机，京东加200元销售还可以赚钱，而你们要加1000元卖才能获利？希望同行们好好反思，公平竞争！”

做生意和做事业是不是一回事？

今天和一朋友偶然间谈到这个事情，一个看似简单却复杂的问题。 做生意通常表现为短线赚钱，而往往赚不到大钱；做事业更多被描述为长线，可以为了赚大钱而放弃小钱。 做生意相对微观，而做事业需要vision，做生意往往更多表现为作坊式的买卖，做事业更多表现为规模化的大局面。 生意背后更多不可告人和掩藏，事业则更加透明。

第二课 《企业网站构架选择和团队建设》

因为网络营销本身要依托网络，企业网站是网络营销最基本的起点。没有企业网站就做网络营销会让营销的后续效果快速消失，同时失去营销的主体性。 在我们为客户提供网络营销方案之前，我们要对客户的营销需求进行SWOT分析（SWOT分析就是企业竞争常用的优劣势分析）。这个分析方法具有通用性，我们在商务合作、项目开发、人生计划都可以采用这个方法。

站长是否该向开发者过渡？

讨论这个问题前，我们先把站长归归类：1、初级站长，不会多少代码，也没有多少经验；2、运营型站长，善于网站运营；3、社交型站长，擅长社交，以社交换资源来发展自己；4、技术型站长，会不少代码，熟悉主流建站系统，能独立做站点；5、spam型站长，此类站长擅长利用搜索引擎规则漏洞做垃圾站；6、SEO型站长，不懂太多营销知识，一切用SEO的思考方式来进行，7、邪门型站长，此类专做危险但赚钱的敏感内容。

创业者如何抓住腾讯开放平台良机

当今全球前三名互联网公司分别是google、facebook、tencent，google是搜索王者、facebook是社交网络之首、来自中国的腾讯tencent则是中国IM老大和社交网络执牛耳者。通过这三家公司的业务和产品，我们就可以看到互联网的发展趋势和方向--开放、社交、整合。当然，互联网上的巨头不止这三家，中国互联网上有四大门户、百度、阿里、盛大等诸多巨头公司，而美国互联网上也有yahoo、google、facebook等巨头，那么互联网创业者应该如何找到自己的立足之地呢？

3Q大战之后，腾讯会更强大

3Q大战虽然热闹和惨烈，但腾讯的短期镇痛之后会更强大，因为这场战争会让腾讯更加关注产业链培养，开放策略也会加速布局，开放的腾讯会成为统一网络通行证提供商。 腾讯开放对于支持360的新浪搜狐等的杀手力是比腾讯什么都做还要强，等全国知名站点都用QQ可以登录的时候，几大门户的互动性业务都会加速凋零。最有竞争力的还是技术和体验，创新是王道，中国互联网是不会回到那个黑暗时代的。