最近关于淘宝和易趣的话题非常多,不少媒体和博客都在讨论这个问题,大多数人还是认为易趣重新夺取市场地位的机会很少,不过大多数人主要分析淘宝的用户构成比例、年龄结构、用户数量的优势,而忽视了一些淘宝的一些主要资源优势。

阿里巴巴是淘宝卖家天然的货源聚集地。虽然阿里巴巴主要做外贸领域,不过其平台上大量的中小企业是淘宝卖家们的天然供货商。很多人想开店,但是不知道卖什么,而阿里巴巴上的大量中小企业有大量的优质货源,不知不觉中阿里巴巴在淘宝的产业链里担当了重要的角色.

支付宝成为大众网民支付平台。支付宝的成功对于阿里巴巴帮助极大,而对于淘宝来说作用就更是毫无疑问了,支付宝目前是中国最受欢迎的网上支付平台,淘宝和支付宝本来就是出自同门,支付便捷和支付平台大众化给了淘宝在C2C流程上的支付和信用机制上独一无二的优势。而信用机制则是马云体系的最大成功之处,中国电子商务大环境的信用机制创新,支付宝和淘宝功不可没,不可或缺。

易趣市场份额过少,同时用户年龄结构过于大龄,成长性比较差。在网购市场,淘宝的份额高达74.7%,拍拍为3.7%,当当为2.9%,易趣为2.1%,卓越为1.8%。易趣的老东家eBay的新任掌门人正式承认,eBay在华投资已经失败。不知道易趣是怎么搞的,自己拆自己的台,屋漏偏逢连夜雨啊。

  都说阿里的公关牛X,那么他们牛X在什么地方?阿里的公关强不是外界所说的强势,而是他们在强化品牌上狠下工夫,拿淘宝来说,早在过去几年就塑造了”淘宝==购物时尚“的大众意识,就像当年在新浪开博是时髦一样,在淘宝开店也是很时髦的。品牌塑造和品牌体验的执行力也是核心竞争力,易趣很难从网民意识里擦去自己失败者的印象,甚至连告诉网民“易趣是什么”都很难。一个论坛的匿名网友开玩笑说“易趣==已去”,幽默地表达了网民对易趣的看法。

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